一、SAP外围系统
SD的外围系统是edi 。
PP外围系统有PLM,即管理研发系统。有MES,H公司有自研的MES产品。
国家电网上了hr模块。
WMS模块用来管理物料。
财务会和金税相关。PS-项目管理,PM-工厂管理。
PM(工厂维护)和AM(固定资产管理)集成的会多一点。
QM模块,QMS/LIMS(蒙牛在用,也是H公司进行实施)LIMS系统,即实验室信息管理系统(Laboratory Information Management System)。有点类似于Polaris。
MDM-当工厂物料数量庞大时,会上MDM物料管理顾问(master data management)。专门管理物料。
PRT:模具(production resource tools)
最近H公司汽配行业比较多,奇*、上*等。也有乒乓球、高尔夫球类公司的项目。制药行业比较少。
二、PP实施过程中的经验
一般PP不用配组织架构,借用MM的。要配的是工厂日历。
项目上会设置线边仓/车间仓,用来生产投料。在线边仓存在超过24h的在制品,才有管理的价值。否则带来的额外工作量超过管理物料本身带来的价值。
工厂数量决定了项目实施难度。也决定了销售的报价。
物料可能会有双单位。
可以通过工单类型配置是否反冲。
会用到的功能:批导(LSMW LTMC 脚本 SCAT SECATT BDC)、报表(QUERY)、增强、平台、smartform(打印)、接口
SAP一般支持小数点后三位
一共有18种方式查表。
MBOM 制造BOM、EBOM 工程BOM、PBOM 流程BOM
报废率的优先级--(一般来说BOM生产版本优先级更高)
月末盘点,盘亏盘盈。
三、PP涉及代码
CS15M支持多颗料反查
CA10:工序标准值码
CA98彻底删除工艺路线。CA02虽然删除,但mapl里还有。BOM删除就彻底没有了。
SARA可以归档物料,可以彻底删除物料。不建议使用。
MM17批量更改物料主数据(项目中常用,例如MRP2视图中的反冲字段)
CS01创建时可以不填工厂
CS07分配工厂
CS17可以实现:集团创建一套BOM,然后分配给集团下的工厂。但是有缺点是,当BOM行项目发生改变时,所有工厂BOM都会跟着改变。
CS20批量修改BOM
CEWB可以批量BOM的表头行项目或者工艺路线的表头行项目,批量改某个值
CA11 CA12 CA13参考工序集
CA11-创建参考工序集
CA85N工艺路线查询报表,可以批量更改某个固定值
CA60 CA61查询报表
CCUNDO撤销工程变更号的变更操作
CC07(CC05)查看工程变更号变更记录
CO07-无料号创建工单
CO08-根据销售订单创建工单
CO10-根据项目创建工单
CO11N 报工
CO11 报工
CO13 取消报工
CO14 显示报工(一般来说报工的消息记录需要做接口返回外围系统。)
CO19 输入开始时间和结束时间,系统自动计算报工时间
CO24查看工单可用性检查后的短缺清单。
CO82配置工单号码段。
COHV-通过COHV对工单进行下达、ATP、技术性完成、关闭等操作。
COFC COGI-查看报工时财务报错日志、物料移动错误日志
COOIS (标准COOIS的确认报表中,只有工单号。没有物料号。有的项目会针对这个点做增强。加上物料号和物料描述。可以在COOIS对数据进行求和,汇总。)
MD73 显示计划独立需求被客户需求传销的数量
MD62(MD63)可以显示PIR的更改记录
MD40全工厂运行MPS
MD41 单个物料,多层运行MPS
MD42 单个物料,单层运行MPS
MDBS 设置MPS后台运行作业
(NETCH:只跑数据发生变化的物料,其他没改变的物料系统忽略。
NEUPL:全工厂运行,一般上线时候会运行一次。
MRP运行参数的未清期间和物料主数据的计划边际码有关。)
MD11创建计划订单
MD16 批量查询计划订单
CO40 CO41 CO47:转化计划订单到生产订单。
LA KD 最常用计划订单类型
MD05 查看上次MRP的运行结果
MD06/MD07 批量查看
MD04可以追溯需求
MD14 将单个计划订单转为采购申请
MD01N通过MRP控制者跑MRP。(S4新出的)
SE09 传输请求。常用的是前三种。以工作台请求居多。
四、工单费率一般分成三个部分:
材料成本
人工成本
间接费率
五、制造方案是否用反冲
重复制造一定会用反冲(按期间归结成本)。离散制造不一定(按订单和物料归结成本)。
重复制造结算的是期间的成本。不是基于工单,是基于物料。
六、工作中心工作类型、长度
一个工作中心只能有6个工作类型。
工作中心最长8位,外部给号。
七、副产品by-product/联产品co-product作用及区别
两者区别主要是在CO上的区别。联产品可以分担成品成本,副产品不能分担成本。散装物料
八、需求传递
是SD和PP的集成
可以配置不同的需求类型是否可以建计划独立需求。
九、MRP运行产生的计划订单
X类型的物料,通过计划订单确定是转采购申请或生产订单。(因为计划订单数量可能不准,所以需要后续确认)。采购申请通过计划科去审核。
MRP运行时,如果勾选删除原有数据且计划订单未固定,计划订单号会改变。
计划订单如果有*说明确认过。勾选计划订单按钮。
十、虚拟件
虚拟件维护BOM,不需要维护工艺路线,需要维护生产版本。
虚拟件在物料主数据维护为E 50。
十一、MRP运行参数
重订货点不考虑相关需求,只要低于库存值,就会跑出相关需求。重订货点数量应该大于安全库存数量。
独立/集中 维护为2,无论成品是否按库,半成品按库生产。
如果原材料采购类型维护为X,那么MRP需要BOM。原材料必须维护为F。
VB 重订货点不考虑相关需求。其数量一定要大于等于安全库存。一般来说,原材料使用VB的居多。
消耗模式一般搭配40策略组使用。定义如何客户需求如何冲销PIR。
十二、VC BOM
VC是Variant Configuration,属于可配置BOM。可以根据客户要求进行选配。减少BOM、物料及工艺路线的维护工作量。
涉及到CT04 CL01等代码。
十三、生产工单相关规则
生产订单不能删除,只能打上删除标记。计划订单可以删除。
计划订单转生产订单路径:
通过MD04进行转化。一个计划订单可以拆分成多张生产订单。
CSER-工单成本计算出现错误,出现这个状态
MSPT 工单可用性检查缺料
MACM 工单可用性检查不缺料
GMPS 物料移动已过账
订单的齐套性检查是很常见的需求。
工单下达REL和保存状态CRTD不可同时存在。
点击工单组件,然后双击行项目。可以看到工单的预留号。
在报工时,改变生产数量后。工时没有发生变化。检查工艺路线、工作中心和工单的工序。正常会自动带出。
可以在工单的功能中,重新读取生产主数据。比如BOM或工艺路线发生变化,但工单已经建立了。这时可以在工单中重新读取生产主数据。系统会带过来。
十四、PP和FICO的集成
KP26 发布作业类型的计划价格
CK11N CK24
CK24一般是和CK11N合用,先利用CK11N计算,然后CK24标记和发布。
MIGO上的凭证日期和财务日期。财务关心的是财务日期,关系到财务账期的打开。
实际业务中,对于第一单的生产投料,第一单报工,第一单收货,第一单销售发货。都需要截图给财务,确认会计科目有没有问题。
十五、生产MIGO相关问题
可以通过MIGO A03对物料凭证进行取消过账。
如果在物料的MRP2视图中对物料维护了反冲。那么在对工单进行MIGO的投料时,不会带出反冲料。MIGO只会带出非反冲料。反冲料在报工时同时冲减。
十六、工序外协和标准外协区别
工序外协没有料号,只有费用。而标准外协是要做料号管理的。
ME11 里的外协指的是标准外协。
十七、递归BOM
当上层物料1,组件包含2和3时。又对2维护其组件为1。这时系统会报错,该BOM为递归BOM。在创建BOM时系统报错“BOM is recursive”
十八、物料的扣料/收货地点
BOM里也有物料的扣料地点。物料主数据里是收货/扣料地点。
成品的生产版本中的扣料地点。指的是成品下面组件的扣料地点。
十九、PP配置实现的功能点
可以配置BOM的缺省基本数量和ECN是否必输。
策略组可以配置多个策略,在销售订单中做选择
MRP组可以配置采购申请、扣料优先级等
可以配置MD04计划工单转生产工单时,默认的工单类型。
CO82配置工单号码段,一般都是在分别系统里配置。不会走请求传输,不然会出现占用号码段的问题。
可以根据工单类型,配置默认生成的工序。OPJG。一般用于返工,或者拆解。
OPK4生产工单报工的配置。可以配置出现COGI,或者成本问题,是否可以报工。
OPK0配置报工屏幕是否建议数量、日期等。
BS22配置工单状态(例如TECO)是否可以进行物料移动。