PP全流程知识点

一、SAP外围系统

SD的外围系统是edi 。

PP外围系统有PLM，即管理研发系统。有MES，H公司有自研的MES产品。

国家电网上了hr模块。

WMS模块用来管理物料。

财务会和金税相关。PS-项目管理，PM-工厂管理。

PM（工厂维护）和AM（固定资产管理）集成的会多一点。

QM模块，QMS/LIMS（蒙牛在用，也是H公司进行实施）LIMS系统，即实验室信息管理系统（Laboratory Information Management System）。有点类似于Polaris。

MDM-当工厂物料数量庞大时，会上MDM物料管理顾问（master data management）。专门管理物料。

PRT:模具（production resource tools）

最近H公司汽配行业比较多，奇*、上*等。也有乒乓球、高尔夫球类公司的项目。制药行业比较少。

二、PP实施过程中的经验

一般PP不用配组织架构，借用MM的。要配的是工厂日历。

项目上会设置线边仓/车间仓，用来生产投料。在线边仓存在超过24h的在制品，才有管理的价值。否则带来的额外工作量超过管理物料本身带来的价值。

工厂数量决定了项目实施难度。也决定了销售的报价。

物料可能会有双单位。

可以通过工单类型配置是否反冲。

会用到的功能：批导（LSMW LTMC 脚本 SCAT SECATT BDC）、报表(QUERY)、增强、平台、smartform（打印）、接口

SAP一般支持小数点后三位

一共有18种方式查表。

MBOM 制造BOM、EBOM 工程BOM、PBOM 流程BOM

报废率的优先级--（一般来说BOM生产版本优先级更高）

月末盘点，盘亏盘盈。

三、PP涉及代码

CS15M支持多颗料反查

CA10：工序标准值码

CA98彻底删除工艺路线。CA02虽然删除，但mapl里还有。BOM删除就彻底没有了。

SARA可以归档物料，可以彻底删除物料。不建议使用。

MM17批量更改物料主数据（项目中常用，例如MRP2视图中的反冲字段）

CS01创建时可以不填工厂

CS07分配工厂

CS17可以实现：集团创建一套BOM，然后分配给集团下的工厂。但是有缺点是，当BOM行项目发生改变时，所有工厂BOM都会跟着改变。

CS20批量修改BOM

CEWB可以批量BOM的表头行项目或者工艺路线的表头行项目，批量改某个值

CA11 CA12 CA13参考工序集

CA11-创建参考工序集

CA85N工艺路线查询报表，可以批量更改某个固定值

CA60 CA61查询报表

CCUNDO撤销工程变更号的变更操作

CC07（CC05）查看工程变更号变更记录

CO07-无料号创建工单

CO08-根据销售订单创建工单

CO10-根据项目创建工单

CO11N 报工

CO11 报工

CO13 取消报工

CO14 显示报工（一般来说报工的消息记录需要做接口返回外围系统。）

CO19 输入开始时间和结束时间，系统自动计算报工时间

CO24查看工单可用性检查后的短缺清单。

CO82配置工单号码段。

COHV-通过COHV对工单进行下达、ATP、技术性完成、关闭等操作。

COFC COGI-查看报工时财务报错日志、物料移动错误日志

COOIS (标准COOIS的确认报表中，只有工单号。没有物料号。有的项目会针对这个点做增强。加上物料号和物料描述。可以在COOIS对数据进行求和，汇总。)

MD73 显示计划独立需求被客户需求传销的数量

MD62（MD63）可以显示PIR的更改记录

MD40全工厂运行MPS

MD41 单个物料，多层运行MPS

MD42 单个物料，单层运行MPS

MDBS 设置MPS后台运行作业

（NETCH：只跑数据发生变化的物料，其他没改变的物料系统忽略。

NEUPL：全工厂运行，一般上线时候会运行一次。

MRP运行参数的未清期间和物料主数据的计划边际码有关。）

MD11创建计划订单

MD16 批量查询计划订单

CO40 CO41 CO47：转化计划订单到生产订单。

LA KD 最常用计划订单类型

MD05 查看上次MRP的运行结果

MD06/MD07 批量查看

MD04可以追溯需求

MD14 将单个计划订单转为采购申请

MD01N通过MRP控制者跑MRP。（S4新出的）

SE09 传输请求。常用的是前三种。以工作台请求居多。

四、工单费率一般分成三个部分：

材料成本

人工成本

间接费率

五、制造方案是否用反冲

重复制造一定会用反冲（按期间归结成本）。离散制造不一定(按订单和物料归结成本)。

重复制造结算的是期间的成本。不是基于工单，是基于物料。

六、工作中心工作类型、长度

一个工作中心只能有6个工作类型。

工作中心最长8位，外部给号。

七、副产品by-product/联产品co-product作用及区别

两者区别主要是在CO上的区别。联产品可以分担成品成本，副产品不能分担成本。散装物料

八、需求传递

是SD和PP的集成

可以配置不同的需求类型是否可以建计划独立需求。

九、MRP运行产生的计划订单

X类型的物料，通过计划订单确定是转采购申请或生产订单。（因为计划订单数量可能不准，所以需要后续确认）。采购申请通过计划科去审核。

MRP运行时，如果勾选删除原有数据且计划订单未固定，计划订单号会改变。

计划订单如果有*说明确认过。勾选计划订单按钮。

十、虚拟件

虚拟件维护BOM，不需要维护工艺路线，需要维护生产版本。

虚拟件在物料主数据维护为E 50。

十一、MRP运行参数

重订货点不考虑相关需求，只要低于库存值，就会跑出相关需求。重订货点数量应该大于安全库存数量。

独立/集中 维护为2，无论成品是否按库，半成品按库生产。

如果原材料采购类型维护为X，那么MRP需要BOM。原材料必须维护为F。

VB 重订货点不考虑相关需求。其数量一定要大于等于安全库存。一般来说，原材料使用VB的居多。

消耗模式一般搭配40策略组使用。定义如何客户需求如何冲销PIR。

十二、VC BOM

VC是Variant Configuration，属于可配置BOM。可以根据客户要求进行选配。减少BOM、物料及工艺路线的维护工作量。

涉及到CT04 CL01等代码。

十三、生产工单相关规则

生产订单不能删除，只能打上删除标记。计划订单可以删除。

计划订单转生产订单路径：

通过MD04进行转化。一个计划订单可以拆分成多张生产订单。

CSER-工单成本计算出现错误，出现这个状态

MSPT 工单可用性检查缺料

MACM 工单可用性检查不缺料

GMPS 物料移动已过账

订单的齐套性检查是很常见的需求。

工单下达REL和保存状态CRTD不可同时存在。

点击工单组件，然后双击行项目。可以看到工单的预留号。

在报工时，改变生产数量后。工时没有发生变化。检查工艺路线、工作中心和工单的工序。正常会自动带出。

可以在工单的功能中，重新读取生产主数据。比如BOM或工艺路线发生变化，但工单已经建立了。这时可以在工单中重新读取生产主数据。系统会带过来。

十四、PP和FICO的集成

KP26 发布作业类型的计划价格

CK11N CK24

CK24一般是和CK11N合用，先利用CK11N计算，然后CK24标记和发布。

MIGO上的凭证日期和财务日期。财务关心的是财务日期，关系到财务账期的打开。

实际业务中，对于第一单的生产投料，第一单报工，第一单收货，第一单销售发货。都需要截图给财务，确认会计科目有没有问题。

十五、生产MIGO相关问题

可以通过MIGO A03对物料凭证进行取消过账。

如果在物料的MRP2视图中对物料维护了反冲。那么在对工单进行MIGO的投料时，不会带出反冲料。MIGO只会带出非反冲料。反冲料在报工时同时冲减。

十六、工序外协和标准外协区别

工序外协没有料号，只有费用。而标准外协是要做料号管理的。

ME11 里的外协指的是标准外协。

十七、递归BOM

当上层物料1，组件包含2和3时。又对2维护其组件为1。这时系统会报错，该BOM为递归BOM。在创建BOM时系统报错“BOM is recursive”

十八、物料的扣料/收货地点

BOM里也有物料的扣料地点。物料主数据里是收货/扣料地点。

成品的生产版本中的扣料地点。指的是成品下面组件的扣料地点。

十九、PP配置实现的功能点

可以配置BOM的缺省基本数量和ECN是否必输。

策略组可以配置多个策略，在销售订单中做选择

MRP组可以配置采购申请、扣料优先级等

可以配置MD04计划工单转生产工单时，默认的工单类型。

CO82配置工单号码段，一般都是在分别系统里配置。不会走请求传输，不然会出现占用号码段的问题。

可以根据工单类型，配置默认生成的工序。OPJG。一般用于返工，或者拆解。

OPK4生产工单报工的配置。可以配置出现COGI，或者成本问题，是否可以报工。

OPK0配置报工屏幕是否建议数量、日期等。

BS22配置工单状态（例如TECO）是否可以进行物料移动。