有什么东西是你当了老板才知道的事？

前几天跟一个自己开小公司的朋友聊了一下，发现开中小企业的企业主真的是360行样样精通，上得厅堂，下得厨房，要懂得东西太多了。

朋友的公司在二十人，人最多的时候也没有超过三十。人事上流动性不说高吧，也绝对不低，因为小公司盈利少，所以在控制成本上就要做得更加精细，一个人不能多，一个人不能少，每个人的涨薪空间都是固定的。

但是在用人上，他也有自己的见解，他说现在自己公司有两三个有能力但是还干基础工作的人，只是缺乏一点点管理能力。公司出现管理层跳槽的情况的时候，这些人就是保证了公司能正常运转的人。

而因为公司本来规模就不大，这位老哥更是事无巨细，每个部门都要做日报和周报，天天汇报工作，每一件事当天必须有进度有回应，如果完不成，就自己来完成，作为老板，他骄傲的说自己的销售能力在公司里是最强的，销售跟没的单子一般他都自己亲自上，只要不是无法解决的原因，十有八九他都能给谈成。

最重要的是，为了真正的把控好公司，在财务上这位老哥没有全权托付给财务部门，他自己自学了财务之外，还学了SQL、BI和Python。说到这，他还笑呵呵地说，如果公司黄了自己就去找个大公司干财务分析，怎么着一个月都能赚个大几千。

听到这里我来了点精神，因为我一直坐着的都是数据分析的工作，聊到数据就说到了我的老本行。我好奇的问他，你真的把财务数据玩明白了？

他一看我不信，立马拿出了自己做的报告，还挺像样的，虽然数据维度不多，但是公司的应付应收、库存、流水等一些数据都呈现的很直观。

看我信了，他笑呵呵的收起手机，跟我讲Python和SQL数据库语言是他在B站跟着UP主学的。而BI工具则是靠大佬指点，加大部分自我摸索的。我点了点头，现在BI工具确实易用性很高，不少业务端人员都在用这类软件来处理数据。

一般情况，我身边用的比较多的有Tableau\PowerBI\Yonghong Desktop，老哥也正是用了Yonghong Desktop，功能差不多，胜在免费。当然也有很多人因为喜欢Tableau的美化肯每年多花一千，仁者见仁智者见智吧。

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说实在的，确实佩服老哥的毅力，当小公司老板的都是勇士，就凭这毅力哪怕去回炉重新混职场也绝对不会比其他人差。