企业采购数字化软件时应该注意什么？

数字化转型是企业自身的战略选择。从自动化信息化，到数字化智能化，每个阶段都是一个新的挑战。

公司数字化建设飞速发展，随之而来的数字化项目也不断增加。那么，何为“合适”，又应该如何采购一款合适的数字化软件呢？

软件是否满足企业需求，主要包含了以下几个方面：

1、满足需求

需求来自业务，所以首先要满足业务“基本”诉求。往往同行业成熟的整套产品解决方案，已经落地应用，对需求的覆盖度差异化不是很大，通过灵活调整或者定制化来适应不同的业务场景。项目的核心包含了产品的智能调度、生产执行、指标监测等。但实际调研中往往是抓大放小，抓核心业务。因为完全满足适合业务发展需求的产品很少，或微调或定制化。

2、行业经验

厂商具备行业经验非常重要，有“0-1”的方法论来指导项目落地。通过观摩和参观其他公司上线的实际案例并能看到效果，同时也证明了其软件产品的作用和价值。

3、性价比

性价比是最重要的评价指标，综合考量产品功能、硬件设备、价格三方面。从需求覆盖度、技术可控度、业务匹配度找到一个最佳平衡点。

4、增值赋能

满足基本需求之外，产品本身是否还有其他价值，对我们未来规划能起到一定的作用，技术上深度复用，业务上融会贯通。

数字化转型，软件的采购也是加速技术转型的必经之路，采购一套合适的软件非常重要，从如何采购一套合适的软件到控制软件实施过程的不确定性，从而反推采购软件需要加强细节方面的确认，确保采购的软件顺利实施达到预期，加快数字化转型进程。羚号工厂生产管理系统，在凝炼先进生产管理经验的同时，针对大量中国客户的需求场景来设计研发，是真正适合中国企业的数字化转型软件。