| 管理领域 | 管理过程 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
| 八、项目风险管理 | 1、规划风险管理 | 1.项目章程 2.项目管理计划 3.项目文件 4.事业环境因素 5.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据分析 3.会议 | 1.风险管理计划 |
| 2、识别风险 | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.采购文档 4.协议 5.事业环境因素 6.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据收集 3.数据分析 4.人际关系与团队技能 5.提示清单 6.会议 | 1.风险登记册 2.风险报告 3.项目文件（更新） | |
| 3、实施定性风险分析 | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据收集 3.数据分析 4.人际关系与团队技能 5.风险分类 6.数据表现 7.会议 | 1.项目文件（更新） | |
| 4、实施定量风险分析 | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据收集 3.人际关系与团队技能 4.不确定性表现方式 5.数据分析 | 1.项目文件（更新） | |
| 5、规划风险应对 | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.事业环境因素 4.组织过程资产 | 1.专家判断 2.数据收集 3.人际关系与团队技能 4.威胁应对策略 5.机会应对策略 6.应急应对策略 7.整体项目风险应对策略 8.数据分析 9.决策 | 1.变更请求 2.项目管理计划（更新） 3.项目文件（更新） | |
| 6、实施风险应对 | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.组织过程资产 | 1.专家判断 2.人际关系与团队技能 3.项目管理信息系统 | 1.变更请求 2.项目文件（更新） | |
| 7、监督风险 | 1.项目管理计划 2.项目文件 3.工作绩效数据 4.工作绩效报告 | 1.数据分析 2.审计 3.会议 | 1.工作绩效信息 2.变更请求 3.项目管理计划（更新） 4.项目文件（更新） 5.组织过程资产（更新） |
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