高项49个过程输入、工具与技术、输出 之 8、项目风险管理

管理领域

管理过程

输入

工具与技术

输出

八、项目风险管理	1、规划风险管理	1.项目章程 2.项目管理计划 3.项目文件 4.事业环境因素 5.组织过程资产	1.专家判断 2.数据分析 3.会议	1.风险管理计划
	2、识别风险	1.项目管理计划 2.项目文件 3.采购文档 4.协议 5.事业环境因素 6.组织过程资产	1.专家判断 2.数据收集 3.数据分析 4.人际关系与团队技能 5.提示清单 6.会议	1.风险登记册 2.风险报告 3.项目文件（更新）
	3、实施定性风险分析	1.项目管理计划 2.项目文件 3.事业环境因素 4.组织过程资产	1.专家判断 2.数据收集 3.数据分析 4.人际关系与团队技能 5.风险分类 6.数据表现 7.会议	1.项目文件（更新）
	4、实施定量风险分析	1.项目管理计划 2.项目文件 3.事业环境因素 4.组织过程资产	1.专家判断 2.数据收集 3.人际关系与团队技能 4.不确定性表现方式 5.数据分析	1.项目文件（更新）
	5、规划风险应对	1.项目管理计划 2.项目文件 3.事业环境因素 4.组织过程资产	1.专家判断 2.数据收集 3.人际关系与团队技能 4.威胁应对策略 5.机会应对策略 6.应急应对策略 7.整体项目风险应对策略 8.数据分析 9.决策	1.变更请求 2.项目管理计划（更新） 3.项目文件（更新）
	6、实施风险应对	1.项目管理计划 2.项目文件 3.组织过程资产	1.专家判断 2.人际关系与团队技能 3.项目管理信息系统	1.变更请求 2.项目文件（更新）
	7、监督风险	1.项目管理计划 2.项目文件 3.工作绩效数据 4.工作绩效报告	1.数据分析 2.审计 3.会议	1.工作绩效信息 2.变更请求 3.项目管理计划（更新） 4.项目文件（更新） 5.组织过程资产（更新）