如何全面建设全面质量管理即TQM(Total Quality Management)

建设全面质量管理即TQM(Total Quality Management)
建设一套贯彻了全面质量管理（TQM）理念的质量管理信息化系统，涵盖QA和QC工作的全流程，以实现对生产经营全部流程环节质量的严格控制，为公司的质量控制和信息管理提供准确、快速的分析数据，实现顾客满意和公司所有成员及社会受益而达到长期成功。
项目建设目标
建立一套集原材料入厂质量管控、生产过程半成品检验、以及产品出厂质量检验过程管理、以及质量资源管理的一体化、自动化、网络化的TQM信息管理系统平台，对整个生产经营全过程的质量进行实时的管理、监控和分析，实现质量管理信息化，提高工作效率、降低差错率。
建立集成、通畅的信息流，实现质量相关信息在全公司的信息交流与共享。及时为各管理科室、生产车间等生产经营全流程相关岗位反馈质量信息，接收质量数据异议及对质量工作的意见和建议，及时发现问题，加强管理，为实现全面质量管理创造良好的环境。
.总体设计
用QMS、LIMS联合打造TQM信息管理平台。将质量目标量化后在QMS中进行管理，向ERP、LIMS等其他系统中传递控制要求，并接收结果反馈。在LIMS中完成检验检测工作，将QC工作智能化，并自动向质量管理信息系统反馈结果。

4.QMS建设范围
4.1.质量管理
用户应能使用QMS系统管理质量目标，包括质量目标的制定、层层分解、查询或检查执行情况、分析完成情况等。
QMS系统支持用户管理质量计划，编制、管理和跟进质量监督计划、抽检计划等。
QMS支持对风险机遇的管理：建立不同的风险评估矩阵；识别、建立内外部风险和机遇信息，评估和记录他们带来的影响等；编制风险控制计划，进行风险防控。
QMS支持管理公司内外部的审核工作，包括内部审核、管理评审、供应商评