Thoughtworks培训总结

Thoughtwork培训总结

2018011219019 马旭栋

第一次参加这样的培训，从一个topic，到确定方向，再到设计方案，最后到想办法去实现（这个还没开始）这样一个比较完整的设计过程。7月5日、7月7日，虽短短两天，但收获颇多。

一、 交朋友

虽然大家基本都是一个学院的，甚至大多数都是一个专业的，但是一开始还是说不认识，根本没见过，或者是知道但并不熟悉。所以在一开始分组的时候，还在想是不是熟人在一组，但是好像并不是这样（捂脸）。也算是老师考虑的周到，把我们按某种随机原则重新分组。分到同一个组意味着什么？合作。从一开始的破冰小游戏，到最后的showcase，整个过程大家都在合作完成，同样这是一个相互熟悉彼此的过程。交到这几个朋友算是我的第一点收获。

二、 思维敛散

思维敛散，是我对发散思维和收敛思维的一个合称。通过这两天的培训，我认为自己在这方面的提升是最明显的，即认为自己能够更好地把握思维的收敛与发散。不论是第一天，还是第二天，我们小组都是有一个明显不足的一个点，就是思维太过发散，但又没有及时收敛，使得讨论不集中，导致效率降低之类的消极影响。而有的时候，又会死扣细节，太过收敛，使得讨论太冗余，同样会导致效率降低之类的消极影响。
所以，到底该如何把握好收敛与发散？
以我的理解，无论哪个阶段，我们都可以拆分成一个个的小阶段（除非这个阶段特别小）。而在每一个拆分的过程以及研究每一个阶段的过程中，要十分明确当前的目标从而使得思维收敛。而明确目标的方法就是优先级评定，当有很多目标的过程中，我们就去比较究竟哪个目标最重要，最终以投票或者绝对权力确定最高级别的目标，以最高级别的目标为当前目标。而在紧紧抓住这个目标的同时，我们再去进行思维的发散。
说起来简单，但是实际做起来并不容易，我们只能不断地去经历这样一个过程，积累经验，这样我们才能够更好地去把握。

三、 思维可视化

我觉得这个很好诶！好记性不如烂笔头？当很多人在讨论，或者是自己在思考问题的时候，拿笔来记录大家/自己的想法现在在我看来是一个很好的习惯。毕竟想了很多之后，如果大脑没有足够清晰的思路，这样是会很混乱的，然后就会搞忘自己刚刚到底想了些什么，即使没有，在大脑中去整理，让刚刚想的东西变的很有条理也是非常苦难的。这算是一大痛点吧，而解决这个痛点最好的方法无疑是思维可视化。将想法记录下来之后，更容易归纳整理，然后很有条理。

以上三点就是这两天我自己的收获，很感谢老师们以及coach们对我们的培养，让我们能够去体验这样一个美好的过程，并从中收获自己最值得收获的东西！