ThoughtWorks 培训体会

ThoughtWorks 培训体会

这两天的培训大家都对一个产品的产生过程有了一定的了解。关于具体的用户画像、体验地图，和愿景、原型的学习，其实我想真正掌握还需要很多时间，本次培训给我更多的是一种思维模式的启发和转变。

（1） 不要预设立场。事实上，不只是针对做产品这一件事，在日常生活中我们都有很多在不自觉中就预设立场的时候，这常常导致我们以自己的思维盲目地对别人的行为进行判断，甚至生出很多误解矛盾。尽可能不预设立场，或者说暂时放下自己的主观思维，将是我今后尝试去努力改变的一点。

（2） 不要急于否定别人，学习倾听。在本次小组讨论中，大家都或多或少地出现了当别人还没有进行有效表达输出的时候就打断别人，否定别人甚至是批判别人，而事实上很多时候听别人阐述完后自己也会觉得很有道理或者说茅塞顿开。反思自己，在平时部门会议和其他涉及合作的时候，也曾出现过这样的情况，意识到问题所在，在今后努力改正。

（3） 抓住问题主要矛盾，优先级的设立。我们总是不经意间就陷入细节里，希望无限优化这一个小小的细节却失去了大框架，失去了主干失去了根。这是我一直存在的问题，通过coach的指导，我也掌握了更多方法，在之后会尝试去转变自己的思维模式。

（4） 如何更好地进行团队合作。本次合作中，暴露出很多问题，当然也有很多做得很不错的点。值得进行借鉴和反思。信任队友，适当分工，学会倾听，都是一些很不错的点。当然给我影响最深的是，一个team，应该有一个引导者，带着大家去抓关键点，及时地把大家从偏了的话题中拉回来，保持清醒的头脑，不预设自己的立场，不评价队员提出观点的正误，这给我很大启发，并非常期待去继续使用这种方法，锻炼自己。