“微信十年”张小龙90分钟演讲思维导图精华版

小M在朋友圈看到两句很有意思的话，

“天不生张小龙，万古如长夜。天生张小龙，产品经理就有了一个神的高峰。”

“每年看完张小龙的演讲，就算过年了。”

张小龙确实是PM界的大神，对于产品的思考，尤其是对微信产品的思考是非常极致的。更难得的是，他可以把这些深入的思考，用我们普通人也可以理解的大白话说出来，对于其他非产品从业者也有极强的借鉴和学习意义。所以他每年的演讲才那么让人激动。

可以这么说，张小龙和他的年度演讲，已经成为了一个意义符号。就像双11购物节，就像罗振宇的跨年演讲，都是如此。

扯远了，我们回到“微信十年”张小龙关于产品的思考，其中有几点我觉得非常值得深思：

1）视频号的意义，视频还是其次，更重要意义是“号”，通过这个“号”每个人都有了一个可以公开发声的身份

2）对一个内容形态的产品而言，一定量级的用户和活跃度才意味着你走过了生死线，就是它的流量循环已经起来了

3）我们不会以用户时长作为一个导向去考量一个目标，我们更关注帮用户完成什么任务

4）我们云端化的结构化的视频才是视频，本地视频文件是一些裸数据应该被淘汰掉，视频就是应该过渡到云端化的一种视频格式

5）长短视频是人为区分出来的，我觉得不存在长短视频区分。短视频（1分钟以内）可以理解为长视频的“封面”

6）“命中率理论”：一屏里面内容条数是跟一页里面用户感兴趣的命中率呈反比

7）社交化产品功能，你很难预料到它在用户里会发生什么作用，必须有很多用户一起参与，一起互动，才能够知道它会产生什么样结果

8）社交的本质是找到同类

9）短视频是有创作门槛的，直播是一种相对轻松的表达

90分钟的演讲，还有很多精彩的内容，我都提炼整理在这张思维导图里了▼

 

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