通过求教自家的产品小哥哥小姐姐,以及自己的草根调研,我整理出产品经理常用的11款工具,按照产品规划的前后顺序分为5大部分:
- 需求分析(信息采集+需求提炼)
- 业务建模(业务流程+原型绘制)
- 产品管理(项目计划+设计研发测试)
- 线上运营(行为分析+数据监控)
- 团队协作(文本协作+项目协作)
内容有点长,建议先收藏。看完如果有用的话,记得双击屏幕告诉我哟~
一、需求分析
1)信息采集——麦客表单(mikecrm.com/)
无论是做用户调研、市场调查、竞品分析还是产品设计,都需要高效率地采集信息,这是产品经理必备的基础技能。
麦客表单有个实用功能就是,收集到的数据会自动生成数据报表,你可以快速查看反馈,并且通过表格或统计图直观分析结果。还可以直接导出图表,便于信息的管理和沉淀。
2)需求分析——MindMaster(edrawsoft.cn/mindmaster/)
有了数据之后,产品经理就要对这些数据进行