人人都能变聪明的四个“核武器”

你是否有这样的困惑？

1. 同样说件事，有人3句话说清楚，而你5分钟说不到重点

2. 同样做汇报，有人5页PPT搞定，而你20页还被追问“你到底要表达什么？”

3. 同样写方案，有人庖丁解牛，1天搞定完美交稿，而你苦思冥想，一星期仍无头绪

这其实很正常，不是因为你笨，而是你不懂得如何使用你的大脑。

今天小M来带你认识大脑，重构大脑。给你一本思考说明书，让你跟大神一样神。

首先，让我们先来认识一下大脑和电脑的区别，它们之间的区别在于大脑思考方式的无序性

所以，我们需要控制无序的大脑，就有以下四个“核武器”：

一、注意力

随着年龄的增长，我们会逐步发现，注意力是非常稀缺的资源。我们的注意力观察事物这个行为，都会对这个事物本身产生影响。

而金融大师索罗斯更是提出了“反身性”这一理论：在任何包含有思维参与者的情境中，参与者的思想和现实情况之间，存在着一种互相影响的关系。一方思考者试图去了解真实的情况，另一方面他们试图获得一个他们想象中的结果。这两种过程起到的作用相反：在求知的过程中，现实是已知量，然而在参与过程中，参与者的思想成了已知量。在提出哪些是已知的而哪些是未知的时候，这两种作用会互相干涉。

注意力存在两个特点：

• 1、任何时刻做任何事情都要花费注意力

• 2、随时产生随时花掉，不能储存不能关闭

但是大部分人在花费注意力的时候，主要是在以下三种场景：

• 1、浪费掉。比如，发呆、关注娱乐八卦、谈论国家大事等等

• 2、被收割。被极低甚至免费收割，然后高价卖出，赚取暴利

• 3、被利用。比如互联网的一切行为，都会被商家记录，用于大数据分析，精准营销

所以，我们需要把我们的注意力花在什么地方呢？

• 人际关系：建立自己的人脉圈可以提高自己调动资源的能力

• 未来趋势：关注未来趋势，不做井底之蛙

• 聚焦当下：聚焦在自己的工作或者产生价值的地方

• 投资自己：将注意力投射到自身成长上，提升自己的能量密度

二、元认知

元认知，能让你看清大脑的运行过程，并全权接管以下三个环节：

那么应该如何提高元认知呢？

1、刻意练习

第一步，掌握套路。就是储存在能力层里的「流程」、「思维方式」、「方法论」。

第二步，一万小时定理。重复、重复、再重复，一万小时。

2、经常反思

「三心二意法」对重要的会议、客户拜访、演讲，总结3点成功的地方、2点失败的地方

3、练习冥想

三、思考说明书

学会思考，就是学会学习。学习的目的，就是为了增加思考的背景知识，提高解决问题的效率。

一个有效的学习分为以下几个过程：

第1步，构建自己的知识框架

第2步，利用「注意力」，控制知识输入

第3步，利用「思考说明书」将碎片化知识，变成「结构化背景知识」

第4部，将「结构化背景知识」与自己的「知识框架」连接，形成自己内化的知识

那么如何的把背景知识和思考结合起来，梳理成为自己的知识呢？

所以变聪明，没有想象中那么困难，只需要我们有足够的背景知识，并且背景知识之间有连接强度。

四、结构化思维

这里得引入著名的“金字塔原理”。

第一步，明确目的，找到分解角度

先弄清楚分解的目的是什么，然后根据目的进行拆解与结构化

第二步，按照MECE原则，组成结构。

方法1：金字塔原理

自上而下「使用演绎法」设计结构

自下而上「使用归纳法」提炼结构

方法二：平面切割法

（1）两分法

时间管理矩阵：重要/不重要；紧急/不紧急

乔韩窗口理论：自己知道/不知道；别人知道/不知道

波斯顿矩阵：市场份额高/低；市场增长率快/慢

SWOT分析：内部优/劣势；外部威胁/机遇

（2）三分法

增加过度状态：黑灰白；好/一般/差；事前/事中/事后

方法三：组合使用

比如，让你思维更加缜密的「5W2H结构」

比如，让你快速理清商业模式的「商业模式画布」

比如，让你能全面分析企业发展问题的「麦肯锡7S」

第三步，调整结构，给出方案

PREP法则：Point结论，Reason理由，Example理由，Ponit重复结论

重要的事情说三点！