产品经理的产品规划

后续继续更新人工智能-机器学习算法

产品工作，简单说就是市场分析，需求挖掘，三大文档撰写，脑图，axure的demo，规划开发时间和进展（需要和技术ui等进行评审），产品的全周期迭代管理等，到一定阶段，就是比较高级的产品的方面的工作。虽然是产品工作，但是每个人对产品理解的重点不一样，上次在北京面试一个排名前几的互联网公司，问的saas产品最重要的是什么，我说数据及时性，但是对方说是简约，其实简约体现在产品逻辑层，的确很重要，虽然说数据及时性不是代表简约不重要，而是在我遇到的产品问题中客户反馈最多的最重要了。

关于如何进行产品规划

产品规划是对产品的短期到长期的一个规划，眼界更远更广，需要以更高的位置思考整个产品。短期规划重视的是细节和按部就班，长期是一个战略方向，对市场方向占有率竞品情况等，对用户数量使用频率等，对公司战略的市场布局，盈利等都需要进行判断和计划。这点很像漫威，十年布局，复联3推上高潮。

在对产品规划的时候，要先考虑一些问题，产品所处的时期（有些产品已经开发出来第一版本了，或者处于初期上线运营了），产品市场情况，竞品情况等进行判断。不一定上线早就好，上线早，产品的功能不完善，用户体验差，口碑差，直接影响后面产品的运营。上线之前考虑好市场和竞品情况，米聊比微信上线早，但是还是干不过微信，记得微信刚上线，产品成长期，和qq，通讯录联动，提高注册量，留存率，用户粘度等，米聊没有这样的资源&