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RSS订阅转载 如何打造爆款/提升产品力？思路在这里！
曾经面试的时候遇到了这个问题：如何打造爆款/提升产品力？今天把我想到的分享给大家。我认为首先要提到如下要点：产品市场契合金字塔、产品的产品市场契合度（PMF)、产品和市场契合金字塔、达成共识的两种系统（Two Systems to Generate Consensus）等方面做了解。▲点击上方“老于的笔记”关注公众号回复1，免费获取B端运营地图京东双十一提前购促销活动时间：10.24-10.30...
2022-10-27 18:30:57
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转载 SaaS 基本方程+业务模型
SaaS（Software-as-a-service，软件即服务）是一种软件计费和交付模型，它优于传统的软件许可证销售方法，有着重新构建的业务模型和独特的实践体系。但是许多SaaS从业者却在实践中发现了很多问题，经常犯以前犯过的错误。▲点击上方“老于的笔记”关注公众号回复1，免费获取B端运营地图正文来了# 1、SaaS基本方程SaaS模型从根本上讲是通过软件金融化来运作的：它不是将软件作为标价...
2022-10-20 18:30:17
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转载 思维模型：如何高效复盘？学会这3个模型就够了
▲点击上方“老于的笔记”关注公众号回复1，免费获取B端运营地图正文来了你好，我是后圣。思维模型，是人类智慧的结晶，人类正是站在一个又一个思维模型的肩膀上，才能不断进步。对于我们普通人来说，思维模型能让我们的行动更有章法、更有底气、更有效率。鉴于此，我将在公众号开一个新的栏目—思维模型。我将在这个栏目中，将一些经典的思维模型分享给大家，帮助大家指导自己的行动。为了能及时收到推送，需要你做3件事情：...
2022-10-13 18:30:48
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转载 如何构建自己的知识管理系统？
▲点击上方“老于的笔记”关注公众号回复1，免费获取B端运营地图正文来了你好，我是后圣。有很多人问我，如何构建自己的知识体系，有没有一些通用的方法和步骤？今天我们就来聊聊这个话题。本文核心观点：1、每个人都需要有两套知识管理系统；2、5个步骤，构建自己的知识管理系统。3、知识管理的最终目的是形成知识体系。以下正文。01两套知识管理系统第一套：我们的大脑，负责分析、处理、长时记忆的生成、心理表征的构...
2022-10-09 18:30:41
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转载 【干货】如何重构老系统？
目录结构：一、啥是系统重构？二、为什么要系统重构？三、系统重构，要注意哪些点？四、该如何推动系统重构这件事？五、个人过往真实案例分享前言：SuperG同学的公司，最近在搞各种大翻修，但是同时里边的员工还要正常工作，于是就出现了：因为厕所要重建，所以要换楼层上厕所，因为楼梯要重修，所以只能用电梯。导致中午去撒个尿，一趟要20多分钟，造孽啊~一、系统重构是什么意思？系统重构，就是结合业务现状，重新设...
2022-09-29 18:30:39
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转载 打造产品爆款/提升市场影响力的思路!
1、产品市场契合金字塔产品市场契合金字塔，五个组件分别是：目标客户（Target Customer），未被充分服务的需求（Underserved Needs），价值主张（Value Proposition），功能特性集（Feature Set），和用户体验(UX)。2、产品的产品市场契合度（PMF)产品的产品市场契合度（PMF)展开就是：再好的产品遇到糟糕的市场环境也会失败，而差的产品就算遇到好的...
2022-09-22 18:30:38
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转载 一周之内，如何快速摸清一个行业？
很多转行业或者跨行业面试的小伙伴可能需要了解另外一个行业？那如何快速的了解另外一个行业呢？今天就来聊聊这个话题。首先，快速了解另外一个行业是不可能的，毕竟隔行如隔山，有些工作好几年的人也不能说自己对某个行业完全了解。但是做到大致了解还是没有问题的。那我们该如何了解一个行业呢？可以从以下几个方面去进行了解：1、市场市场规模市场增长率市场参与者有哪些各个参与者的行业影响力国家政策市场发展 趋势细分市场...
2022-09-15 18:30:29
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转载 资深PRD分享：需求分析的 7 种绝佳策略！（4.5千字,收藏）
点击蓝字关注我们需求分析：是对用户的意图不断揭示和验判的过程，要对经过系统可行性分析所确定的系统目标做更为详细的描述。假如你是个建筑工程师，有个客户找你建一个鸡窝，这个时候要需要与客户沟通，来确定客户到底想要一个什么样子的鸡窝。我们应该注意三点：1 . 准确的理解和描述客户需要的功能客户说，我的鸡窝要三层的，带电梯，饮水池，厕所，饮水池要自动判断水位供水，电梯要可以同时乘坐10只鸡....客户滔...
2022-09-01 18:30:17
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转载 产品经理如何做好行业研究？
▲ 点击上方蓝字关注我▲每个人都怕入错行，在职业选择方面，进入一个发展好的行业，对个人职业发展，未来生活，都会有很大关联。所以，不仅是产品经理，对于每个人职业选择，也都需要对行业发展趋势有一定的研究，进行机会挖掘。切入正题，行业分析主要包含以下几个步骤：明确行业分析的意义信息收集与市场规模竞争态势--波特五力产业价值链总结01明确行业分析的意义雷军曾说过“站在风口猪都能飞起来”，强调了看准行业大...
2022-08-25 18:30:19
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转载 产品冷思考：模式重要，但解决关键问题更重要
顾城诗曰：“黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它寻找光明。”，我喜欢黑夜，因为此时远离尘世的嘈杂，追求内心的宁静，躲进黑暗的角落里才真正的洞察内心。作为冒牌的产品经理，褪去一天的疲惫，没有繁琐的事务，不再面红耳赤的争论，不用违心的妥协，吹着凉风，冷静的思考产品的逻辑。大坑穿肠过，经验心中留。醒悟一二三，愿解诸君愁。······老于的笔记：从技术到产品·····专题回顾：《产品冷思考（1）：关于功能》主要...
2022-08-18 18:30:47
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转载 手把手教你写竞品分析
写竞品分析文档是产品经理必备技能，同时分析竞品也是创业者必须素质，本文教你如何进行竞品分析。知己知彼百战不殆，竞品分析文档对于产品新人来说，几乎是必备的，无论是竞品分析也好，还是产品体验报告，最终的目的，无非是指导我们产品前进的方向，这里就向大家解锁竞品分析的正确姿势。什么是竞品分析在分析什么是竞品分析前首先明确什么是竞品，从字面意思来看就是竞争对手的产品，这就涉及到你的...
2022-08-11 18:30:32
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转载 产品经理学技术之数据结构
今天给产品经理普及一下数据结构的相关知识，数据结构是指相互之间存在一种或多种特定关系的数据元素的集合，从字面意思来看，就是数据的结构，所谓的结构就是组成整体各部分的搭配和安排，所以数据结构就是数据存储的结构。在现实世界中，我们在描述一个物体或者一件事情的时候，会描述这个物体的构成或者事物的过程，那在计算机世界中，我们如何描述一件物体或者一件事情呢？答案就是通过数据结构，常...
2022-08-04 18:30:56
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原创 如何获取同事的信任
老于笔记·07.28痛苦往往源于对幸福的追求，你不去刻意追求幸福，便能减少很多痛苦。前言在某种程度上，这是一个技巧问题。信任同其价值一样，都是非常脆弱的，从来没有人能够一次获得并终身享用。所以，更确切的说法是只有按照一定法则进行操作的人，才会在一个渐进的过程中赢得信任。1有三个基本方法可以获得信任——口碑、信任传递、自身努力**通过口碑建立信任**如果你在公司中有了一些良...
2022-07-28 18:30:13
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转载 精选9篇不同产品领域的产品知识文！收藏！
知识太多，时间太碎！所以为了避免大家学习迷路，从上千篇文章中，整理了9篇比较精湛的文章。好好读！作者多为产品设计领域出类拔萃的人。可以给予到你产品设计路上提供帮助！最佳设计推荐理由：Hi，知道有一天会遇见你，我苦练双商，勤修德艺，只为配得上现在的你。通过我，你可以了解到千万设计视觉百科，掌握最新时事热点，了解设计师的人生百态。精选文章：一个月圈粉500万的修图大神垫底辣孩...
2022-07-18 18:30:07
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转载 产品冷思考：大而全or小而美如何选择？
顾城诗曰：“黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它寻找光明。”，我喜欢黑夜，因为此时远离尘世的嘈杂，追求内心的宁静，躲进黑暗的角落里才真正的洞察内心。作为冒牌的产品经理，褪去一天的疲惫，没有繁琐的事务，不再面红耳赤的争论，不用违心的妥协，吹着凉风，冷静的思考产品的逻辑。大坑穿肠过，经验心中留。醒悟一二三，愿解诸君愁。······菜根老谭：从技术到产品······大而全的产品往往平...
2022-07-14 18:30:46
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转载 产品经理必知必会的数据分析知识
“领导：这个功能上线，效果怎么变差了，什么原因，有没有做数据分析？ PM：明白，我下午输出一份数据分析报告分享一下。”“ PM : 老板，经过讨论我们一致认为这个版本需要做XX功能。领导 ：先把数据拿出来看看，怎么证明这个功能就得做？”“ 运营：咱们APP首页UV数据有吗，我需要做个报表。 PM : 有统计的，你找谁谁登录xx平台看看。”相信这些对话场景，很多产...
2022-07-08 18:30:25
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转载 工作8年后，我梳理了自己的金融产品观
金融行业发展是循序渐进的，是所有垂直模式中最为广泛的一个。主要包括：银行、理财、支付、信贷、证券、货币、保险、信托、股票、债券、外汇、期货、期权、典当等。其实，本质还是围绕“人货场”，去拆解金融行业的颗粒度。金融业务细分是错综复杂的，是所有细分领域里最为复杂的一个。主要包括：三方支付、互联网金融、汽车金融、消费金融、小额贷款、众筹融资、票据贴现、跨境金融、贸易金融、、融资...
2022-06-29 18:31:00
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原创 职场需要故事——如何讲好故事
老于笔记·06.17不顾别人感受是自私，太顾别人感受是自虐。前言大家有没有发现一个现象，在当前互联网环境下，「讲故事」的能力被提升到了一个从未有过的高度。肖恩·卡拉汉认为，讲故事的实际功效来自故事的三大特征：一是故事容易记忆，二是故事可以传达情感，三是故事包含意义。作为创业者，你说不好故事，就很有可能说服不了投资人给你投钱；作为打工者，你说不好故事，老板就就会认为你的工作...
2022-06-17 18:30:37
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转载 腾讯产品经理能力模型！
▲ 点击上方蓝字关注我年底又是一波跳槽季。去大厂是不是你的梦想，看过来，小伙伴们，嘎嘎~每当看到群里有人晒出腾讯丰富的免费早餐，哇，这也太幸福了吧。。。不止免费早晚餐，还有租房补贴等等各种福利诱惑你。。。咳，，，写得好似我在帮鹅厂打招聘广告。。。那让我们来聊一下腾讯产品经理需要具备哪些能力。在此之前，我们先搞懂以下几个概念：什么是产品怎样才算是好产品打造一款产品需要哪几步...
2022-05-31 18:30:35
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转载 TO B产品从0到1：从项目中走出来
去年写过一篇文章《项目沉淀产品，要认清几个误区》，分析了TO B的产品通过项目沉淀产品的几个认知的误区，也简单探讨过项目沉淀产品的实施思路。但是研发产品和项目交付确实是两条线，目标和行动路径不太一样，如果没有任何区分的混在一起了，实际执行起来会特别的别扭。初心是既能满足交付又能沉淀产品，但也有很大可能就是两边都做不好。在《案例分析：TO B产品是如何演化出来的？》这篇文章...
2022-05-12 18:30:00
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原创 当你的想法被拒绝的时候
老于笔记·04.25永远不要把人拿来比较，每个人都与众不同，重要的是要找到最适合自己的差异性。前言工作中，当你提出一个想法的时候，很有可能有人用各种各样的方式拒绝，使得你的想法最后不了了之，然后你也没办法，这就是阻碍变革的最重要的力量。有时候你的想法是正确的，我们怎么能够去解决这些阻碍的力量，能够说服他或者说服更多的人接受你的意见呢？1反对你的方式无非是以下几种：第一种叫...
2022-04-25 08:00:00
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转载 微信团队七大价值观和产品观：对人性的洞察如此恐怖！
【写在前边】微信价值观的提出背景是腾讯的组织架构调整，张小龙出任微信事业群总裁。作为总裁自然要做总裁该做的事情，提出愿景、给出规则、提供方法论等等。于是有了微信的七个价值观。作为一个产品经理，可从中提取不少营养。【正文】时间回到8年前，微信事业群成立。负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O 等微信延伸业务的发展，并包括邮箱、通讯录等产品开发和运营。张小龙...
2022-04-21 18:30:00
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原创 我的书出版了，本周限时优惠，免费送书30本！
随着互联网和传统行业的深度融合，产生了新的生态，面向企业的产品和服务也蓬勃发展，催生了新的岗位 ——B 端产品和运营等，我也是其中的一分子。 01 B 端产品的服务对象是公司，通常行业特征相对明显，满足了企业相关用户在工作场景下完成协同工作的一些特定需求。产品既复杂又专业，B 端从业者既需要...
2022-04-18 18:30:00
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原创 如何做好向上管理
老于笔记·04.11有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。前言管理就是通过他人拿结果。管理者本身不创造价值，本质上是通过让别人创造更多的价值实现自身的价值。在任何一个公司里，组织通过自上而下的打造团队，基于一层层的管理传导整个公司的目标和战略并拿到结果。一般真正实施管理的应该是一个团队的领导，其目的就是为了通过团队拿到...
2022-04-11 18:30:00
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原创 B端产品设计与运营实战
老于笔记·03.28有创造力的人不会沉溺于过去的痛苦，他们会学会教训；而弱者则是整日沉浸在痛苦里，回顾以往的苦难来折磨自己。正文随着互联网和传统行业的深度融合，产生了新的生态，面向企业的产品和服务也蓬勃发展，催生了新的岗位 ——B 端产品和运营等，我也是其中的一分子。我在天津卓朗科技发展有限公司（以下简称卓朗科技）经历了 B 端产品从 0 到 1 的整个过程，涉及从产品调...
2022-03-28 18:30:00
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原创 谈谈工作中的责任心
老于笔记·03.21当你下定决定做一件事，那就去尽力做，给自己一个期限，不用告诉所有人，也不要犹豫，直到你真的尽力为止。前言任心强的人非常善于对团队成员提供支持，而且他们还善于体察他人何时...
2022-03-21 18:30:00
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原创 如何写项目方案经验总结
老于笔记·03.14不要羡慕别人比你成熟。那是因为，一路走来，他们遇见的坏人比你多前言项目推进的过程中，客户会有不同的诉求，有时候也需要产品经理参与编写项目方案。1 ...
2022-03-14 18:30:00
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原创 数字孪生的主要应用领域
老于笔记·03.07与其取悦别人，不如快乐自己，能把困苦的生活，活出诗意，把薄情的世界活出深情，这才是本事。前言上篇文章介绍了数字孪生相关的知识，自数字孪生概念提出以来，已经被广泛应用到各...
2022-03-07 18:30:00
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原创 学习元宇宙，不如先了解下数字孪生
老于笔记·02.28欲速则不达，太过于急切，只会物极必反。凡事都是沉淀积累的过程。正文元宇宙的本质就是数字化的延伸，或者说是下一代的互联网形态。如果说元宇宙终极形态是100分，现在科技水平...
2022-02-28 18:30:00
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原创 阅人无数，不如一本好书
老于笔记·02.21没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪，脾气永远不要大于本事。正文有很多人认为读书没用，说读书并不能够直接带来什么好处，还不如多去阅人无数，和专家去交流。和人尤其是厉害...
2022-02-21 17:00:00
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原创 如何打造指数型产品
老于笔记·02.14一个人真正的幸福并不是呆在光明之中，而是从远处凝望光明，朝它奔去，就在那拼命忘我的时间里，才有人生真正的充实。正文这个世界越来越魔幻了。如果将公司的成立年份与2019年...
2022-02-14 18:30:00
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原创 如何更好的做产品决策
老于笔记·02.07为值得的人赴汤蹈火，对闲杂人等别在乎太多。如此，你的善良才显矜贵正文产品承载着产品厂商的伟大愿景，是产品厂商战略的表现结果。从宽泛的角度来看，客户和企业的互动中体验到的...
2022-02-07 18:30:00
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原创 如何快速熟悉B端业务流程
老于笔记·01.24听过无数话，看似都很有道理，但我最信两句：一个物以类聚，一个因果报应。正文理解业务对于 B 端产品非常重要。B端产品经理需要从实际业务层面熟悉业务流程。1B端调研的对象...
2022-01-24 18:30:00
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原创 B端产品如何更清晰的理解业务
老于笔记·01.17生于世，委屈在所难免，消化了就是成长的动力，消化不了就会变成脾气正文理解业务对于 B端产品非常重要。熟悉业务需要先熟悉行业。1为什么理解业务对于 B端很重要呢？C端产...
2022-01-17 18:30:00
590
原创 如何和产品潜在的客户沟通
老于笔记·01.10一个人幸运的前提其实是他有能力改变自己。正文和产品潜在的客户沟通很有必要，有时候还需要对他们提供必要指导，这样有助于挖掘他们需求，将他们变成真正的消费者。1C端产品的第...
2022-01-10 18:30:00
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转载 案例分析：TO B产品是如何演化出来的？
本文结合一些案例来分析TO B产品是如何生产或演化出来的，并且会跟大家提到在整个演化过程中需要关注的一些要点。enjoy~过去五年时间一直在做TO C相关的产品，也写过相关的一些文章，虽然...
2022-01-06 18:30:00
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转载 B端产品设计：价值主张与需求对应的价值
老于笔记·01.04你可以要求自己对人好，但不能期待人家对你好。你怎样对人，并不代表人家就会怎样对你，如果看不透这一点，你只会徒添不必要的烦恼。正文B端产品的需求来源于场景，产品经理通过满...
2022-01-04 17:10:00
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原创 产品如何定价？别进误区
老于笔记·12.27清醒时做事，糊涂时读书，大怒时睡觉，独处时思考。正文B端产品讲究一手交钱一手交货，羊毛出在猪身上的并不太适合B端产品。产品售卖的价格对于一个企业有多重要呢？这就好比一个...
2021-12-27 18:30:00
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原创 优秀的管理者都需要做好这四点
老于笔记·12.20你要内心温柔，安静努力，爱出者爱返，福往者福来，独自撑伞的日子，也一定要顺顺利利。正文优秀的管理者都需要做好这四点：01制定好目标和任务《孙子兵法》第一篇讲：道者,...
2021-12-20 18:30:00
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原创 《孙子兵法》中的「道、天、地、将、法」
老于笔记·12.13比你差的人还没放弃，比你好的人仍在努力，你就更没资格说你无能为力。前言《孙子兵法》成书于春秋末期，是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝，优秀传统文化的重要组成部分，其内容...
2021-12-13 18:30:00
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