增长思维的作战地图

不设边界：

• 增长是不应该设定边界的，不分产品周期、职位不同。
• 在产品任何周期、任何职位的人都是在做增长的事情，侧重点不同，仅此而已。
• 不设边界需要达成共识的，多团队协作才能形成合力，才能达成最终为用户，简单却有效的持续高质量增长

作战地图：体系化增长，小闭环、大循环作战策略

核心要点：四个层级的策略。一级定位、二级机会、三级落地、四级结果

一级定位：差异化洞察用户需求，找到业务定位，通过营销推广、内容强调深植用户，形成用户强心智(用户需要某一场景时，第一时间能够想到你)

二级机会：方向、定位确定以后，站在全盘考虑，每个只能部门做拆解，形成多样化机会增长点。

三级落地：打造以明确目标、提出假设、分解假设、上线Ab实验、观察结果、调整目标闭环策略

四级结果：根据落地结果，总结应验规律，形成可复制的增长体系。