【软件项目管理&&PMP】--模拟试题一(选择)

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本文是一篇关于软件项目管理的模拟试题集,涵盖了敏捷管理、沟通管理、资源分配、风险管理等多个方面的问题及解析,旨在帮助项目经理提升项目管理水平。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.在遭受含糊不清和变更的各种因素影响的环境中。敏捷项目经理应该做什么来跟踪工件?(选择两项)

     A : 以透明方式频繁且快速地更新工件。 Update the artifacts frequently and quickly in a transparent fashion.

     B :定义要在项目管理计划中使用的技术。 Define which technology to use in the project management plan.

     C :定义要在沟通管理计划中使用的技术。 Define which technology to use in the communications management plan.

     D :使用先前项目中的历史信息作为模板。 Use historical information from previous projects as a template.

     E : 增加对社交沟通工具的使用。 Increase the use of social Social communication tools tools.

正确答案:A,E

解析:知识点出处:PMBOK 6th 页码:P364-P365 章节:1.4.4 沟通管理的发展趋势和新兴实践:社交工具的使用日益增多在敏捷或适应环境中需要考虑的因素频繁和快速的沟通,以透明的方式发布项目工件 使用沟通技术、透明化的沟通方式是

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