上海交大PMP每日一题

最新推荐文章于 2022-04-09 09:59:31 发布
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分类专栏： PMP PMP认证 PMP考试 项目管理 文章标签： PMP PMP认证 PMP考试 项目管理考试 项目管理
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一位PMO管理人员告诉你，采用成本效益分析，可以帮助团队进行项目过程监控，你认为：
A、可以，因为成本效益分析方法是数据分析的一种情况
B、可以，因为成本效益分析方法是专家判断的一种情况
C、不可以，成本效益分析适用于战略管理和商业分析，不适用于此
D、不可以，成本效益分析适用于采购管理和风险管理，不适用于此

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PMP-每日习题
weixin_42205784的博客
10-25 620
PMP-每日习题
PMP备考指南之第八章：项目质量管理
最新发布
2401_84048149的博客
05-06 763
把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。主要做五件工作：1） 让主要干系人确信将会达到质量要求，从而能够满足他们的需要、期望和需求。2） 执行质量管理计划中规定的质量管理活动，确保项目工作过程和工作成果达到具体的质量测量指标和高层级质量标准。3） 编制将用于控制质量的质量测试与评估文件。这是把质量标准和质量测量指标转化为质量测评工具（如质量核对单）。4） 根据质量管理计划和质量控制测量结果，提出变更，实施过程改进。
PMP每日一题
weixin_34413103的博客
08-31 147
一位PMO管理人员告诉你，采用成本效益分析，可以帮助团队进行项目过程监控，你认为：A、可以，因为成本效益分析方法是数据分析的一种情况B、可以，因为成本效益分析方法是专家判断的一种情况C、不可以，成本效益分析适用于战略管理和商业分析，不适用于此D、不可以，成本效益分析适用于采购管理和风险管理，不适用于此 昨天试题答案：A 转载于:https://blog.51cto.com/13554215/21...
9.18PMP每日一题
weixin_34203832的博客
09-18 150
成本管理计划的内容包括： A、计量单位、精确度、准确度、组织程序链接等 B、组织程序链接、控制临界值、绩效测量规则、假设条件等 C、报告格式、控制账户信息、制约因素等 D、计量单位、控制临界值、控制账户等 答案将于明天和新题一起揭晓！ 9.17试题答案：D 转载于:https://blog.51cto.com/13554215/2176799...
PMP每日一题9.10
weixin_34025051的博客
09-10 252
按需进度计划的理论是依据于：A、约束理论B、看板体系C、用户故事D、瀑布流程 答案将于明天和新题一起揭晓！ 9.7试题答案：C 转载于:https://blog.51cto.com/13554215/2173473...
10.29上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
10-29 325
项目组正在向相关方报告截止到当前的项目绩效情况，其中PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150，成本偏差是： A、-20 B、-10 C、10 D、20   答案将于明天和新题一起揭晓！ 10.25试题答案：A...
【PMP 每日一题】2020.4.15
weixin_36614617的博客
04-15 240
【PMP 每日一题】 2020.4.15每日一题： In a weekly meeting, a project team member reports that they are unaware of what task is to be performed next, what should the project manager review with the team member? A....
【PMP 每日一题】2020.4.21
weixin_36614617的博客
04-21 490
【PMP 每日一题】 2020.4.21每日一题： To prepare project forecast information, a project manager performs earned value (EV) analysis. The project manager identifies that by next month, the schedule variance (SV) ...
【PMP 每日一题】2020.3.20
weixin_36614617的博客
03-20 223
[PMP 每日一题] 5、项目进入了施工阶段。这个时候客户提出了一项重要变更，这将会改变项目的预算及进度。作为项目经理将如何处理这个问题？ A 查阅项目变更管理计划，根据其要求执行 B 将变更情况向主管汇报，根据主管的批示执行 C 按照客户的要求进行变更修改，并向主管汇报变更情况 D 说服客户不要进行变更，避免带来巨大的损失 知识点：变更 解析：选A。该变更涉及到成本和进度（即可能会改...
【PMP 每日一题】2020.4.10
weixin_36614617的博客
04-10 468
【PMP 每日一题】 2020.4.10每日一题： You are in the process of defining activities and have broken down the WBS into individual activities.You now decide to uniquely tag each activity with a unique code.So here ...
PMP模拟题 | 每日一练，快速提分
krysity的博客
04-09 216
每天更新五个题目，有空的时候记得刷刷题。 （一）、初始项目管理计划确定项目预算为200万美元。该项目审计审查显示的当前实际成本为500万美元，该项目的剩余部分期望能按时按预算继续完成。审计的实际挣值为100万美元。预计的完工估算是多少？ A. 600 万美元 ​B. 700 万美元 ​C. 800 万美元 ​D. 1000 万美元 【答案】：A 【解析】：本题考察知识点：完工估算。 BAC =200；AC=500；EV=100；题干提示：“剩余部分期望能按时按预算继续完成”，则为典型，EA..
PMP每日一题(集锦)
独狼的博客
09-10 1万+
2021年9月9日 客户申请破产，项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件？ A.经验教训 B.将未完成的可交付成果文件转移给运营小组 C.项目绩效报告 D.项目终止原因 参考答案：D。解析：如果项目在完工前就提前终止，结束项目或阶段过程还需要制定程 序，来调查和记录提前终止的原因。知识点：章节 4.7.3.4。 一个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题。项目经理下一 步应该怎么做？ A.提交变更请求 B.重定项目进度计划 C.更新项目管理计划 D.取消
pmp每日一题
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weixin_41643133的博客
12-25 3万+
2019.12.25 每日一题： You are a project manager of a company and your project is currently in execution phase.The customer has requested you for additional work. This work will affect the budget, but not t...
11.29上海交大PMP试题每日一题
Tracy19890201的博客
11-29 300
项目的成功对于组织而言至关重要，由于相关方对项目期望的不同，可以从多个维度来判断项目的成功，以下都是项目成功的因素之一，除了： A、完成组织从“当前状态”过渡到“未来状态” B、遵循治理规则 C、项目管理计划得到了相关方的批准 D、使相关方满意   作者：Tracy19890201（同微信号） 答案将于明天和新题一起揭晓！ 11.28试题答案：A，相关方分析是数据分析的一种情况，包括了相关...
上海交大PMP考前模拟试题二答案详解：关键策略与干系人管理
本次提供的内容是关于上海交通大学针对PMP(项目管理专业人士)考试的考前模拟试题二的答案详解。这些题目涵盖了项目管理的多个核心概念和实践，旨在帮助考生熟悉考试形式和提高备考效率。 1. 题目一涉及项目管理计划...
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