[PMP 每日一题]
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5、项目进入了施工阶段。这个时候客户提出了一项重要变更,这将会改变项目的预算及进度。作为项目经理将如何处理这个问题?
A 查阅项目变更管理计划,根据其要求执行
B 将变更情况向主管汇报,根据主管的批示执行
C 按照客户的要求进行变更修改,并向主管汇报变更情况
D 说服客户不要进行变更,避免带来巨大的损失 -
知识点:变更
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解析:选A。该变更涉及到成本和进度(即可能会改变项目的进度基准和成本基准),主管无权决定,最后应由CCB审批决定。所以B不对。C和D明显不对,客户提出变更,项目经理需要按照一定的的流程,不可直接决定。所以该题需要参照变更管理计划,根据其要求执行。
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