【PMP 每日一题】2020.3.20

[PMP 每日一题]

  • 5、项目进入了施工阶段。这个时候客户提出了一项重要变更,这将会改变项目的预算及进度。作为项目经理将如何处理这个问题?
    A 查阅项目变更管理计划,根据其要求执行
    B 将变更情况向主管汇报,根据主管的批示执行
    C 按照客户的要求进行变更修改,并向主管汇报变更情况
    D 说服客户不要进行变更,避免带来巨大的损失

  • 知识点:变更

  • 解析:选A。该变更涉及到成本和进度(即可能会改变项目的进度基准和成本基准),主管无权决定,最后应由CCB审批决定。所以B不对。C和D明显不对,客户提出变更,项目经理需要按照一定的的流程,不可直接决定。所以该题需要参照变更管理计划,根据其要求执行。

PS:欢迎留言指出错误之处与交流~

  • 0
    点赞
  • 1
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值