思考的技术

给老板提建议的思考路径可以参考麦肯锡给企业的提案：

提案：

1：确定问题

2：业界的动向

3：其他公司的动向

4：现状分析

5：改善条件

6：解决方案

7：给唯一的建议

8：计划和步骤

打动人心的要点

1：不是你想要说的顺序，而是“别人能理解的顺序”

2：不可仅凭现象做出判断

3：将演讲稿烂熟于心

4：金字塔思维方式

储备知识：

1：保持好奇心

2：媒体、网络、不断与不同的交谈

3：思考

如何产生新想法：

不断的假设和验证

如何摆脱陈旧的思维方式

1：设想

2：接触不同的东西

3：独自步行。。在自己非常熟悉的地方独处，能发现不一样的东西

思考就是对自己不断的提出疑问，并不断尝试寻求答案