给老板提建议的思考路径可以参考麦肯锡给企业的提案:
提案:
1:确定问题
2:业界的动向
3:其他公司的动向
4:现状分析
5:改善条件
6:解决方案
7:给唯一的建议
8:计划和步骤
打动人心的要点
1:不是你想要说的顺序,而是“别人能理解的顺序”
2:不可仅凭现象做出判断
3:将演讲稿烂熟于心
4:金字塔思维方式
储备知识:
1:保持好奇心
2:媒体、网络、不断与不同的交谈
3:思考
如何产生新想法:
不断的假设和验证
如何摆脱陈旧的思维方式
1:设想
2:接触不同的东西
3:独自步行。。在自己非常熟悉的地方独处,能发现不一样的东西
思考就是对自己不断的提出疑问,并不断尝试寻求答案