PMP考试技巧分享

PMP考试时间为3、6、9、12月,考试4个小时,总共200道题,100多页的试卷,并且还要涂答题卡,所以没有加强训练的话,时间会很紧迫;情景题居多,题干长,会造成紧张;但是呢,考试是有技巧的,掌握了方法,做题的速率和准确率会大大的提升的。

1.认真阅读答案的全部四个选项PMP考的是选项的相对正确度而不是绝对正确度,可能选项都是正确的但是是要选择最合适题目的那个,所以一定要认真阅读完。

2.特别注意题目最后一句,明白需要回答什么问题正确的选项必须是真正回答所问的问题的

3.问什么答什么就题论题

4.不要被难题吓倒,不要在难题上花太多时间PMP 考试题目中随机抽取 25 道不计分,说不定难题就被抽走了呢?得控制时间。

5.不要轻视看似容易的题目看似容易的题目,必须百分之百做对,绝对避免因疏忽而做错。

6.如果问你“该做什么”,一般就是问你“紧接着要做什么”。

7.控制做题进度一般情况下 50 道题目控制在 1 小时以内,以留出填涂答题卡的时间。

8.由于不倒扣分数,所以千万不要空着题目不做,拿不准的要猜答案,相信自己的直觉。

9.在做出选择之后,除非你能百分之百地肯定原来选错了,不要修改原来的答案。,请相信你的第一感觉。

10.注意那些表示绝对程度的修饰词

11.注意题目中的转折词(但是、然而)与条件词(如果、当……时),注意双重否定。

12.

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 打赏
    打赏
  • 0
    评论
第1招:流程法则 说明:在做题时,你会发现题目中的描述和答案是呈先后关系,也就是我们上课所讲的流程,比如你已经明确了项目的可交付成果,接下来你应该做的事情是什么?(应该选择编制WBS)。 这样的题目要求你对42个过程(系统集成是44个过程)的先后顺序要求很清楚,特别是以下几个流程,①范围流程;②进度流程;③变更流程;④风险流程。 例1.1:你得到通知,项目所采购的一个主要设备将会延期交货,你最应该做什么? A、不理它,它会自行解决 B、通知你的老板 C、让客户知道该情况,并与之讨论被选方案 D、与项目团队成员一起寻找替代方案 答案为D 答案分析:考查风险的流程,了解了现状,紧接着是应对 例1.2:在投入大量精力之后,项目团队才最终确定了项目的一项重大范围变更的规格,接下来,项目经理首先应该? A、寻找其他变更 B、通知干系人心的项目范围 C、获得变更的批准 D、计算与该变更相关的风险 答案为D 答案分析:这里题干里面明确提出了“首先”,如果你清楚变更流程,就应该清楚紧接着的下一步是选项D的行为。 第2招:相关性原则 说明:先看题目的题干是谈的是九大知识领域的哪个知识领域,再看题目的选项分别是关于哪个知识领域的,首先和题干的知识领域不同的可以先排除掉。如果有多个备选答案,你还要考虑选项中的内容和题干的“题眼”一致性原则。 例2.1:有几个职能部门对项目的最终产品做出贡献,项目实施过程中,项目经理发现,不同的部门对交付成果进行了妥协,此时,项目经理首先应该? 。。。。。。 。。。。。。 。。。。。。

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

阿龙不叫龙兄

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值