员工流失率大，不稳定，企业用人成本成为最高支出，业务部门完不成业绩怪HR，各种背锅侠，头大~
案例一 牛了大半辈子，差点阴沟翻船
——一名老老板的自述
我这一辈子，倒腾过BP机，也开过店，做过经销商，几乎都是第一批吃螃蟹的。最后儿子刚上高中时，开了一家连锁超市，还开拓了上下游的物流和配送。本来我打算，儿子读完大学之后，就把老底儿交给儿子，前几年刚准备启动计划，就一方面赶上实体经济不好做，另一方面
企业面临高员工流失率问题，尤其是年轻一代员工。案例揭示了新员工入职后的不稳定现象，强调了入职前三个月的稳定期对于提高员工留存的重要性。文章提出《新员工入职90天培养计划》，旨在帮助AM、导师、BP和领导层有效地管理和指导新员工，以提升其稳定性。
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
4442
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
