教学成果相当于产品,推荐书相当于宣传页,总结报告相当于说明书,佐证材料相当于成功案例。目标是把好的产品卖出去,卖给专家叫获奖,卖给其他学校叫推广应用。成果简介和产品简介一样,要从历史、功能、效果、创新点几个方面去写,可以参照药品广告。产品的研发历程要让人感觉是百年老店、大师精品。产品的功能要说清楚能解决什么问题(治什么病、症状),使用方法(服用方法、治疗过程,用法),原理(天人合一、五行生克什么的),作用与效果(成功案例,XXX吃了以后腰不疼了、腿不酸了等等,会用用数据佐证问题和成效,比如一个月减了20斤,一天卖了10万份等)。创新点要说清楚哪里与众不同,比别人好在什么地方。
成果奖材料常见的问题:事实不清楚,做法不系统、不落地。道理不清楚,没总结出规律。缺乏有效的支撑。好的材料一般要有理儿、有事儿、有数字、有图表。刚开始写材料时,可以画个表,包括四列:一列问题,一列措施,一列成效,一列原因。在这四列里面填内容,并且通过连线把这四列里有因果关系的内容连接起来,这样可能看的比较清楚。
成果奖的形成一般有两种方式:一是事后总结,二是有计划的培育。第一种是根据自己实践取得的成果,反向总结成功的经验、方案,这种考验写材料人的归纳、总结能力。第二种是根据问题、设计方案、列出预期目标和所需的支撑材料,一边实施、一边改进、一边总结积累材料。第二种考验团队的方案设计能力(含图表)、耐力(持续周期比较长)。个人感觉第二种比较好。因为第一种一般是自发的,第二种是属于自觉地。