项目管理总结--沟通管理

项目管理涵盖多个知识领域,但沟通管理被强调为至关重要的一环。无论是在范围、时间、成本还是其他方面,有效的沟通是确保项目成功的关键。通过聊天、电话以及恰当的工具,项目经理能协调团队,降低风险,提升工作效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

项目管理涉及九大知识领域,即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理、集成管理,其中的沟通,可以说是每个项目都必不可少。

       说到沟通,我们往往第一反应就是交谈,其实,不限于此,沟通可以分口头沟通和书面沟通,形式多样,可以有面对面的交谈,也可以通过电话、会议、电子邮件、聊天工具、甚至短信,总之,现代社会给我们提供了太多的沟通渠道,但沟通问题却依然在项目中频频出现,因此而产生的最终结果就是:想法不一致,冲突,从而引发各种项目问题产生。
       为何会这样?
       从人文科学的角度去理解,文化背景、工作背景、技术背景的不同会造成人们对同一事件理解方式偏差很大。而我们的项目团队成员,我们的项目团队与客户,很多时候是达不到“物以类聚、人以群分”,恰好
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