如何建立高效率的测试团队----概述

测试工作在软件开发中是一个重要的工作组成部门，确切的是：没有测试部门，研发工作是可以进行的，但没有一个好的测试部门确能研发出优秀的软件产品是不太可能的。所以说，建设一个好的测试部门，对软件研发是一个非常重要的事情。但如何建设一个测试部门，什么样的测试部门才算一个好的测试部门？对这些问题人们往往考虑的比较少，说一说我自己在这个问题的看法，以及在提升测试部门能力的时候经常遇到的一些问题。

在测试部门建设中经验遇到的问题

1测试人员的素质可以比开发人员低，因为他们承担的工作比较容易。

2测试的工作量比较容易和简单，人员可以少一点

3测试工作量很大，因为单位不重视所以人员一直配置不够，因此测试部门的工作效果不好

4使用自动化测试工具，可以很大的提高测试效率，所以让我们用测试工具吧

5测试人员不用了解系统，没有必要给他们需求报告、概要设计、详细设计等文档

6开发人员总是很忙，让测试人员来编写用户使用说明书吧，

7测试人员不用编写代码。他们只负责测试。

8测试人员不了解系统，他们总提一些莫名其妙的bug.

9研发人员就改了系统的某一个部分的代码，测试有必要全部测试吗？只测试修改过的地方不就行了吗？

10那么多问题，实际都是一个问题造成的，你们测试人员干什么提那么多bug。

不用多想就可以有一大堆的问题，开发人员烦恼，觉得测试人员技术水平低，在开发过程中尽给自己找麻烦，测试人员苦恼，觉得自己的工作不被认可，还总受开发人员的“欺负”，而且你找上级去反映问题，最后吃憋的总是测试人员，似乎用无出头之日。为什么会这样ÿ