BeWorkingMan的博客

市面上，SRM系统琳琅满目，但是“好用”和“功能齐全”的SRM系统可以说是“凤毛麟角”。对于追求“好用”和“功能齐全”的中小企业来说，低代码/零代码平台的SRM系统逐渐成为市场的主流。今天推荐一款我们公司一直在使用的简道云SRM系统，我对他的评价不仅是好用且功能齐全，更多的是“低门槛”、"安全性高"、“界面简洁”等等........先给大家分享个，点进去试试吧，不需要下载就能试用>>

首先，供应商能够通过系统与采购方进行交流和沟通，因此所有数据都在系统内部，因此可以配置模型得以计算。简道云SRM系统的绩效考核模块提供了一个考核模版，考核内容主要是根据到货及时率、到货平均合格率、回复平均及时率等等。当然还可以根据供应商的不同，支持自定义绩效考核指标和评分标准。SRM系统还支持将考核结果通过邮件或系统消息自动发送给供应商，实现考核结果的分发效率和透明度。系统还提供了绩效考核结果的趋势分析和对比功能，帮助采购部门更好地了解供应商的绩效表现和发展趋势。

在繁忙的办公室里，你是否曾被一沓沓供应商合同、报价单和交货记录弄得头晕眼花？或者在关键时刻，某个关键供应商突然出了点问题，让你手忙脚乱地寻找替代方案？这些场景，对于许多企业来说，都是供应商关系管理过程中的常见难题。想象一下，你的团队正在为一个重要项目紧锣密鼓地筹备，却突然收到供应商的交货延误通知，而你的库存又不足以支撑项目的继续进行。此时，你是否感到焦虑万分，担心项目会因此受到影响又或者，你的企业正在寻求与新的供应商建立合作关系，但面对市场上众多的供应商选择，你又该如何快速筛选出最符合企业需求的合作伙伴。

企业采购涉及需求管理、寻源、订单、合同、收货、质检入库、财务对账、供应商管理等环节，流程长、审核环节多、 工作量大、人工处理易出错，缺乏统一的采购管理平台与制度管理的企业，易出现采购成本和管理费用过高、需求 规格不够明确、检验标准不清、供货渠道不稳定、交货周期长等问题。系统应记录供应商在协作过程中的行为情况，包括资质审核、交易额、价格、产品质检评分、合同履约、售后服务等， 企业针对重视的项目进行赋分和权重设定，搭建自定义的考核模型，模型通过采集各项目数据自动完成周期性的绩效考核。

在甲方与乙方互相合作、沟通的世界里，供应商们也同样面临着诸多挑战~想象一下，当市场需求突然激增，而你的库存却捉襟见肘，你是否会因为无法及时满足客户需求而错失商机？又或者，当你发现某个供应商的产品质量不稳定，但却因为缺乏有效的评估工具而无法及时发现问题，你是否会因为担忧客户满意度而倍感焦虑？这些问题看似琐碎，但却足以让供应商们焦头烂额。而SRM系统能够帮助供应商解决这些棘手的问题，让供应商的工作变得更加轻松、高效。

简单来说，采购是企业获取所需货物和材料的过程，而供应链管理是将这些货物转化为产品并尽可能高效地分发给客户。但做好采购和供应链管理的关键是实现采购和供应商的协同管理。为什么这么说呢？拿宜家来说，作为全球知名的家居零售企业，涵盖了家具、家居用品、装饰品等多个领域，那宜家是如何做到产品种类丰富，而且价格还亲民呢？因为宜家拥有庞大的全球供应商网络，目前供应商达到1220家，遍及55个国家，这种全球化的采购模式的背后，离不开采购协同管理，使宜家能够充分利用全球资源，降低成本，提高采购效率。

无需编写代码，即可自主搭建满足业务需求的系统，以适应企业采购业务的灵活性和多样性。在使用传统SRM平台时，企业可能需要调整自身的采购流程来适应软件的固有规则；然而，简道云SRM允许企业完全按照自身的采购流程来构建功能，实现业务与技术的无缝对接。此外，简道云SRM的。

简道云协同型SRM，一步连接，开启千万供应商协作>>>>https://www.jiandaoyun.com简道云协同型SRM是一款基于简道云零代码平台的数字化管理解决方案，在零代码SRM领域排名第一，支持供应商管理、采购需求管理、询报价管理、招投标管理、合同管理、订单协同、发货协同、质量协同、库存管理、财务协同等等多种业务管理模块，功能全面且强大；它的一大特点也在于成功打通了企业与供应商之间的互联互通，可以高效实现寻源协同、订单协同、收发货协同、质量协同、财务协同；此外，简道云协同型SRM具备出色的。

SRM：Supplier Relationship Management，供应商关系管理。SRM是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，实现从采购需求的下达、审批、招标以及后续的订单、发货、入库、对账、供应商准入、供应商绩效考核等全过程业务闭环。实现从需求、寻源到订单执行的采购全流程，构建业务闭环，搭建企业采购中心，实现采购需求高效管理。实现供应商全生命周期管理，规范从工商认证→准入→考核→评级→改进优化的流程，实现信息自动化、透明化。

制造企业需要哪些管理系统？怎么选才最划算？光这几个系统，你选择传统模式的管理系统，没有大几十万甚至上百万拿不下来的。那么我不要这些系统行不行？行，当然行，有系统有有系统的经营方法，没系统有没系统的经营方法，你甚至用excel也能实现一定程度的业务管理。所以我这里不跟大家掰扯说必须上系统，只针对有类似需求的（需要多个业务系统配合）的老板，并且尝试给出性价比更高的解决方案。上面说了，如果用传统的系统部署模式，这么几个系统又都是企业管理中比较大的系统，没有个小百万是拿不下来的。那有没有性价比更高的方式呢。

干货预警！供应商管理有哪些痛点？企业该如何对供应商进行管理？具体该如何操作？本文带大家一站式解决供应商管理难题！

SRM：Supplier Relationship Management，供应商关系管理。SRM是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，实现从采购需求的下达、审批、招标以及后续的订单、发货、入库、对账、供应商准入、供应商绩效考核等全过程业务闭环。

今天大狮兄来和大家详细分享一下关于“企业信息化”的知识以及超实用的技巧，帮助大家更好理解企业信息化建设。

SRM是什么意思？，一般指供应商关系管理系统。供应商管理系统是采购管理系统的一个重要模块，强调企业与供应商之间协作共赢。相信在市场动荡的今天，企业与供应商之间的强关联、共命运对于企业来说不失为稳固根基、扩张业务的重要法宝。今天给大家盘点4个好用的，并附上部分操作指南，供大家参考及选择。同时，由于市面上供应商太多，的质量良莠不齐，各企业的供应商管理需求又有不同，我还提炼了一些。希望能帮助企业选择到合适的。官网：http://s.fanruan.com/z8dvs这个软件是采购协同的一站式管理平台。

SRM系统的国内品牌前五名是哪几家，大概价位是多少？SRM系统是采购数字化转型过程中的产物，SRM系统与ERP与SCM系统打通后，能够破除信息壁垒，增加采购部门与业务部门的沟通效率，从而实现企业人、物、财成本的降低。国内许多企业抓住数字化风口，推出了各种SRM系统，今天与大家分享5个国内做SRM系统较好的品牌，供大家选择：

为了帮助企业更好的实现采购管理的数字化，我特别整理了一份《采购数字化管理实战指南》，白皮书中涵盖了现状、策略、应用、实践四个方面的内容，梳理了采购管理信息化的底层逻辑，希望对大家有所帮助。但该产品的产品功能全面，在协同模式、数据来源、结算方式等方面都有不错的解决方案，且其推出的微服务自由组合的落地模式，使不同业务场景中的企业可以灵活组合各种微服务，达到高度配置化的局面。总的来说，就性价比来看，简道云SRM产品是值得推荐的，如果预算充足的情况下，选择其他产品也是不错的。