BeWorkingMan的博客

数字化（Digitalization）是将数据、报告和流程等转化为数字形式，强调的是实际工作到数字化的转换。简单来说，数字化就是业务在数字世界里开展，其核心和本质是运用大数据、云计算等数字技术，实现企业的业务效率创新。制造业转型，指数字化转型、工业4.0等概念。关于数字化转型的定义，国内外不同企业、研究机构有不同的说法。麦肯锡在《数字时代的中国：打造具有全球竞争力的新经济》中提出，“数字化”应包括资产数字化、运营数字化、劳动力数字化三个方面。

总之，企业要做好供应链管理，就需要重点关注采购和供应商管理这两个上游环节，通过数字化透明化和系统化的方法，构建一个高效、稳定且具有竞争力的供应链管理体系。我们也能看出，简道云供应链管理系统在这期间可以发挥非常重要的作用，值得推荐。

很多公司在做信息系统实施的时候，我都会要求他们先做一件事——“顶层设计”，用大白话说就是IT规划或者信息化规划。那么到底什么是信息化规划？中小企业适不适合去做信息化规划？该怎么做？由谁去做？......本着说人话，不废话的原则，这篇给大家分享关于企业信息化建设的10年经验，以及企业信息化建设的思路，希望能够帮助到你。

很多制造企业没有 IT 部门，或 IT 部门对业务结构、部门分工理解不够深入，往往是业务部门说需要什么就给什么， 无法基于全局给出完整的信息化框架，而信息部门本身代码开发任务重，边缘需求多、变化快，在大量需求堆积的情 况下，边缘业务难以完全顾及，容易造成“顾首不顾尾“的情况。石化、电力、电气等技术密集型产业信息化布局较早，起点较高，信息化建设较好，以文教工美、家具制造为代表的“轻型”制造门类，在个性化定制、服务型制造、平台化运营等方面勇于探索和实践，其智能制造水平相对较高;——摘自《中国制造 2025》

「数字化制造」 是如何让制造过程信息化的？数字化制造是指利用数字技术和信息化手段来实现制造过程的智能化、自动化和高效化。它通过将传感器、物联网、云计算、大数据分析、人工智能等先进技术与制造业相结合，实现生产过程的数字化、网络化和智能化。

阿米巴，企业经营管理模式中使用这一词，称作“阿米巴经营模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。我们通常所说的“全民开发”也是阿米巴模式中的一种。

低代码并不会导致程序员失业。低代码有价值，但请不要妖魔化。虽然低代码开发，直到现在都没有清晰明确的定义，但低代码平台也不是先有定义再发展起来的事物。

据研究，国内企业超过 70% 以上的业务管理需求得不到 IT 排期。由于爆发的业务需求无法被满足，企业的数字化转型过程中充满着危险的 IT 失能陷阱。

千行百业中的无数企业，正是在实际业务场景中不断发现数字化技术/工具的落地可用之处，从而使SaaS最大程度地承接了数字化“场景孵化器”的重任。中国SaaS市场经过十几年的发展，现在已经正处于高速发展的成长期，对使用方来说，可以分为业务垂直型和行业垂直型。

什么是SaaS系统？企业为什么要有SaaS系统？近几年，SaaS突然变成了一个热门词汇，无论是一些权威报告，还是知乎上知友们热烈的讨论，对于Saas系统可谓是各有各的见解和看法。今天就综合几位答主的观点，以及我个人的见解，为大家解释下，到底什么是SaaS系统。

小微公司如何做数字化转型？2022年11月3号，工业和信息化部印发《中小企业数字化转型指南》。主要面向中小企业，旨在助力中小企业科学高效推进数字化转型，为有关负责部门推进中小企业数字化转型工作提供指引。所以这篇就结合《中小企业数字化转型指南》总结几点经验和建议，心急的伙伴可以先看目录：如何增强中小企业数字化转型能力？如何提升中小企业转型供给水平？