BeWorkingMan的博客

OA 系统，严格来讲，是分为泛 OA 系统和传统 OA 系统这两种类型的。只不过现在大部分对于OA的探讨都只是从概念层面泛泛地谈论 OA 系统，而其中最核心的两个问题却始终没有得到清晰的解答。这就如同猪八戒吃人参果，囫囵吞枣，根本无法领略其真正的滋味！OA系统是指一种“系统”吗？不完全是！所谓OA，是指涵盖了各种各样用于办公的智能设备、基础软件，以及办公管理系统（也就是 OA 系统）的总和。这里面包括了复印机、考勤门禁设备、电子邮件、即时通讯工具（IM）、office 办公软件等等。

数字化时代SaaS CRM的概念已逐渐深入人心，但许多企业在面对实际应用时仍感困惑，不知如何将这一高效工具融入日常管理体系中。本文旨在探讨CRM是什么意思，并深入分析传统CRM软件与SaaS CRM软件的优劣，帮助企业在数字化转型的浪潮中，明智选择，实现更高效、更灵活的管理。注：本文所示CRM系统及图例来自简道云。

通过灵活的配置选项，绩效管理系统允许企业根据自身的需求和特点，自定义考核方案，用户可以设定考核目标、指标权重、评分标准等，确保考核方案与组织的战略目标保持一致。同时，绩效管理系统还支持目标层层分解对齐的功能，使得每个员工都能清楚地了解自己的工作目标。

企业采购涉及需求管理、寻源、订单、合同、收货、质检入库、财务对账、供应商管理等环节，流程长、审核环节多、 工作量大、人工处理易出错，缺乏统一的采购管理平台与制度管理的企业，易出现采购成本和管理费用过高、需求 规格不够明确、检验标准不清、供货渠道不稳定、交货周期长等问题。系统应记录供应商在协作过程中的行为情况，包括资质审核、交易额、价格、产品质检评分、合同履约、售后服务等， 企业针对重视的项目进行赋分和权重设定，搭建自定义的考核模型，模型通过采集各项目数据自动完成周期性的绩效考核。

特别在中小企业中，采购需求简单、供应商数量少，导致数字化规划困难。同时，缺乏专门的负责人和投入，使采购数字化流于形式。采购环节涉及多方参与和复杂品类，易滋生腐败。数字化转型能增加透明度，减少腐败风险。缺乏统一的管理平台与制度，导致成本高、易出错。统一的采购管理平台和制度管理能优化流程，提高效率。导致供应不稳定。规范供应商管理，建立体系化的准入、考核、评级和优化机制，能提高协作效率。因此，企业需加强数字化管理意识，优化采购流程，建立统一的平台和制度，加强供应商关系管理，以提高效率和减少风险。

把打车流程单纯的从线下搬到线上，这一动作的本质其实跟你在路边招手打车差不多，因此只能叫做信息化或者数字化转换，还不足以称之为“转型”。而顺风车就完全不同了，车主不是职业出租车司机，并不以此为生，不能开着车四处寻找乘客。他们只能依附于数字化平台，发布自己的通勤轨迹，然后系统算法匹配到与之契合的路线，促成了这一单合作。这就叫“数字化转型”。也就是说，数字化转型不是简单的从“非数字化”到“数字化”的过程，而是着眼于解决业务问题，你拿着文件要找老板签字，跑上跑下找不到人，一天结束了文件还没签下来。

CRM是的缩写，中文翻译为客户关系管理，是一种通过对客户进行跟踪、分析和管理的方法，以改善企业与客户之间互动和联系。CRM软件则是在这个过程中发挥重要的管理工具。它通过对大量客户信息进行收集、分析和整理，来为企业提供改善客户服务质量、提高销售效率、培养客户忠诚度并最终推动业务增长的方法，从而推动销售业绩增长，现企业的营销目标。总结而言，本文全面而深入地探讨了CRM软件的各个方面，包括其定义、核心功能、特点、类型以及如何解决不同岗位的痛点问题。

简道云是一款灵活易用的应用搭建平台，提供丰富的功能模块，如：在线表单、流程、仪表盘、知识库等功能。使用 者无需代码基础，即可像搭建积木一样，快速搭建出符合需求的个性化管理应用。产品主要包含以下功能：在线表单：主要用于收集数据，常用于销售上报、签到签退、报名登记、生产数据录入等流程引擎：主要用于审批与规范流程，常用于报销申请、周报审批、家电派单等场景分析仪表盘：可对表单收集的数据进行多维度、实时展示，简道云提供10+种实用仪表盘样式，辅助决策管理。

全自动薪资计算是对模板中「导入发起工资计算」的优化，通过引用「考勤管理」、「绩效管理」与其它系统中的业绩管理模块中的数据，实现业人合一和薪酬计算的all in one。自定义考勤规则能够使得考勤制度更加灵活、公平和高效，从而适应不同情况，符合不同组织的实际需求，提升员工工作积极性和组织整体效能。劳动合同的自动续签可以避免因合同到期而产生的用工风险。对于企业来说，可以维护良好的人才稳定性，促进企业的稳定发展；对于员工来说，也能够使他们获得更长期的就业保障，增强其安全感和归属感。

传统生产制造业如何数字化转型？发展趋势如何？智能工厂是什么？

本文将为大家分享3个制药行业的创新案例吧，都是在不同智能制造落地场景下的典型案例，希望对大家有所启发。

随着数字化时代的不断演进，软件开发领域也经历了翻天覆地的变化。在当今新月异的技术世界中，零代码平台正逐渐走向RGB露头角，成为企业和个人创新的有力工具。本文将深入探讨零代码平台的定义、作用、局限性、选择方法以及未来发展趋势，带您深入了解这个引人深入的技术领域。

低代码（Low-Code）是一种软件开发方法，旨在通过最小化手动编码的需求，使开发人员能够更快速地构建和部署应用程序。低代码平台提供了一套可视化的工具和组件，使开发人员可以通过拖放、配置和设置属性来创建应用程序，从而从头开始编写大量的代码。低代码平台的主要目标是降低开发应用程序所需的技术复杂度，从而加快开发周期并减少这种方法适用于那些需要快速响应业务需求、构建原型、开发内部工具或简化业务流程的项目。可以想象自己正在建造一座房子。传统的方法是从头开始打造每一个部分，包括墙壁、窗户、门等等。

数字化转型是一个很大的概念，这里以制造业为例，来谈谈如何实现数字化转型。

如今，各行各业都在布局数字化转型，而对于中国传统制造业来说，数字化转型更是当务之急，但由于制造企业组织、业务、产品和价值链的复杂性，为数字化转型带来诸多障碍。这篇就来重点分享下，制造业如何做好数字化转型。

先上概念——数字化：表示利用数字形式的信息提高工作效率和有效率。想象一下，由于数据已经分好类且易于获取，因此能够搜索数字化信息并更有效地使用这些数据，这样可以节省大量的时间。信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。与智能化工具相适应的生产力，称为信息化生产力。信息化产生的数据只是数据，数字化产生的数据是资产信息化可以多软件并存，数字化必须一体化解决方案信息化是内部管理思维，数字化是外部用户思维信息化重内部经营数据，数字化重外部客户数据。

阅读本文，您可以了解：1.什么是数字化转型；2.数字化转型对企业的意义；3.如何实施数字化转型。

是指对，实现生产过程的。数字化工厂将传统的制造工厂转变为基于数据和信息的智能化生产系统。当前，新兴经济体快速崛起,全球市场经济交流合作规模空前，多样化、个性化需求快速发展,用户体验成为市场竞争力的关键要素。在此背景下，各国将智能制造视为振兴实体经济和新兴产业的支柱和核心、提升竞争力和可持续发展能力的基础和关键。——同济大学 唐堂。

「数字化制造」 是如何让制造过程信息化的？数字化制造是指利用数字技术和信息化手段来实现制造过程的智能化、自动化和高效化。它通过将传感器、物联网、云计算、大数据分析、人工智能等先进技术与制造业相结合，实现生产过程的数字化、网络化和智能化。

精益生产（Lean Production，简称LP），也称精益制造（Lean Manufacturing）精益生产是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽计划”的研究项目中,通过对日本企业大量调查、对比发现，日本丰田汽车公司的（Just In Time）生产组织、管理方式是最适用于现代制造的一种生产方式，这种生产方式目标是降低生产成本，提高生产过程的协调度，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而提高生产效率，因此将其称之为精益生产。

电子制造业车间管理如何实现数字化？车间管理负责制定生产计划，并进行有效的调度，以确保生产线的高效运转。包括确。通过合理的生产计划和调度，可以提高生产线的利用率，降低生产成本，确保按时交付客户订单。在电子制造业中，质量是至关重要。车间管理还需要。无论是建立质量管理体系、制定质量检验标准，还是培训员工进行质量控制、监测生产过程中的质量指标等，都需要有效的质量控制。做好质量控制对于都十分有帮助。电子制造相较于传统制造业会更加智能化，因此对于生产过程的改进要求也跟高。

​制造执行系统（MES）一种用于监控、控制和优化制造过程的软件系统。通过与企业资源计划（ERP）系统和自动化系统的集成，实现对生产过程的管理和监测，包括生产计划、生产过程和生产数据。MES作为一个强大工具，可以帮助企业提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、实现质量追溯和精细化管理。实现生产数字化、智能化和可持续发展。

信息化：信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。与智能化工具相适应的生产力，称为信息化生产力。数字化：数字化是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。

转型也不仅仅是技术转型，技术只是助动者。以客户为中心的文化、强大的领导水平以及引领管理变革的综合能力才是数字化成功的关键因素。

干货来啦！什么是产业数字化？与数字产业化的区别在哪？在谈数字产业化和产业数字化之前，需要先介绍一个概念——数字经济。

智慧校园是指运用互联网、大数据、人工智能等先进技术，对校园内部的各种信息进行收集、整合、分析和应用，实现教学、管理、服务等多方面的智能化、高效化、便捷化，提高教学质量和办学水平的现代化校园。简单来说，就是利用科技手段将校园内部的各项管理、服务和教育工作更加智能化、高效化和便捷化。

据研究，国内企业超过 70% 以上的业务管理需求得不到 IT 排期。由于爆发的业务需求无法被满足，企业的数字化转型过程中充满着危险的 IT 失能陷阱。

教育数字化转型是目前教育领域的一个热门话题，那么到底什么是教育数字化转型？如何做好教育数字化转型？这就来回答一下！阅读本文你将了解：什么是教育数字化转型？零代码平台如何撬动教育数字化转型？

成长型企业想要实现数字化转型，那么我们需要先弄明白，对于成长型企业而言，数字化转型到底具有什么意义？希望实现哪些目标？

破除质疑最好的方式就是，自己去了解它，使用它。到底是炒作还是确实此事？今天让我们揭开面纱，看看低代码到底在做哪些事情？企业数字化转型的困境，低代码如何破局

这篇就来解释一下“信息化、数字化、智能化”这三种概念到底有什么不同，希望对大家能有所帮助，当然大家有更深入的理解也欢迎评论区讨论指正

前几天看到一篇讲数字化的文章，把信息化和数字化混为一谈，一些企业在实践转型的时候也分不清数字化和信息化之间的区别。正好借这个问题尝试梳理一下数字化和信息化之间的本质区别。个人拙见，也欢迎大家评论区探讨。

国内主流低代码开发平台有哪些？低代码开发平台作为解决企业数字化转型的有力手段，得到越来越多的关注，但企业在选型的时候也很苦恼，到底该选哪家，不同低代码平台到底有啥区别？各自侧重点是什么？这篇从平台背景、特色亮点、主要功能点来为大家盘点下国内5款主流低代码开发平台！希望对大家有所帮助！用一张表格总结下： 产品版本：免费版；标准版￥168/人/年；企业版365/人/年，私有云部署询价。 产品版本：企业升级版6880/年；独立部署版采用年租和买断方式。 产品版本：分标准版和专业版，按使用人数核定价格，标准版￥42

如今传统企业如何做数字化转型？传统企业的数字化转型，也分为大型企业和中小企业，二者的侧重是十分不同的！大型传统企业数字化转型的侧重点是——

传统的软件研发方式目前并不能很好地满足企业的需求：人员成本高、研发时间长、运维复杂。这时零代码或低代码工具出现在市面上并被关注就是必然趋势了。对于不太了解两者的人来说，零代码和低代码是什么？又有什么联系与区别？

数字化转型只有与日常工作流程相结合才会成功。所以需要定义流程以改进现有工作流程，从而提高员工生产力。如何通过实施 CRM 来提高销售团队的效率？如何帮助公司会计部门优先处理发票？如何使重复性流程自动化，以便员工可以专注于增值任务？一次处理一个流程，部署技术，衡量结果，如果成功则继续进行下一个流程。最后的最后，数字化转型是一个非常庞大而又复杂的“系统化过程”，仅仅靠一篇短短几千字的内容根本不能窥见其万分之一的真谛。