金融机构数字化转型对央企建筑公司数字化转型的启示

现在网上银行办理业务使用证券APP进行交易已经成为了日常,柜台排队的记忆正在逐渐离我们远去。计算机开始取代人工成为了金融机构的业务处理核心,时至今日这种变化更加剧烈。金融机构的核心系统由最初只能处理单一网点业务的单机版,到实现联网联机再到数据大集中,乃至今天分布是核心系统的兴起,每一次变革都伴随着业务的跃进。

 

近年来随着政策要求,金融机构满足数据治理、技术栈自研可控等方面的需求,以及后疫情时代,各行各业线下业务的线上化。金融机构也开始将服务能力嵌入到线上交易的各个环节,普惠金融与绿色低碳金融等新的要求,这些呢都使得金融行业数字化转型的步伐再次加快。

​新领域的业务需求越来越多,越来越复杂,金融机构不得不基于业务需求,设立不同的集中式系统来应付。存款来一套系统,贷款来一套系统,信用卡来一套系统,普惠金融来一套系统,线上信用贷款,再来一套系统,数不胜数,这些集中式系统就像一个个竖井支撑着业务的开展。但是每个系统里面也都有客户账户支付等一系列重复建设的模块。

随着业务数量的增长,竖井也越来越多,投入的技术人员也越来越多,最终呢将整个业务架构、应用架构,技术架构,带入一个难以治理的困境,信息孤岛现象越来越严重。最宝贵的数据资产也极度分散不统一。

一系列的问题,让核心系统的转型成为摆在金融机构面前的一道难题。对于金融机构来说,核心系统转型需要考虑的问题太多了。系统安全性、稳定可靠性,数据一致性,实时并发能力等等如何

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