bjmdkj的博客

根据现场管理实际需求灵活组合，避免因材料不足、工序不衔接造成的窝工待工，实现一体化、模块化、智能化、网络化的施工现场过程全面感知、协同工作、智能分析、风险预控、知识共享、互联互通等业务，从而提高综合施工技术和管理能力，生产过程得以精准控制和效率提升。桥梁工程施工智慧管理系统将现场的应用和硬件设备集成到一个统一的平台，并将产生的数据汇集，形成数据中心。桥梁临边AI系统对临边的防护网，以及设备间的虚拟墙进行监控，当发生误入临边防护网，虚拟墙区域的提前报警，并上报平台，有效阻止事故的发生。

集团建筑施工企业安全生产双重预防管理解决方案，根据集团机关、集团区域指挥部、工程公司机关以及项目部的风险分级管控与隐患排查治理实际业务场景与制度要求，利用互联网、移动技术等信息化技术，基于全员的岗位职责，以现场风险辨识为核心，为各级单位提供全面的信息化管理支持，包括风险辨识、对策措施、过程管控、作业管控、隐患排查、整改治理、风险销号、安全通报。形成了标准化的风险分级管控清单和标准。以现场风险为核心重点开展隐患排查，跟踪隐患的整改落实和关闭，实现隐患全过程管理：隐患排查、隐患上报、隐患登记、整改措施制定。

建筑施工企业数字化转型工作的推进是一项系统工程，企业要结合自身特点，需要企业一把手牵头，通过成立数字化转型小组或工作专班，从顶层设计、战略规划、实施途径、组织保障、人才保障、资金保障6个层面提供重要保障。持续夯实企业数字化转型基础，为企业数字化转型的持续推进与落地实施保驾护航。持续推进“数字企业”的研究，规划建设新赛道，进一步构建数字化转型地图，清晰实施路径，指导公司和子企业的数字化转型，适应新型建筑工业化发展趋势，打造公司竞争新优势。

工程建设项目数字化监管平台基于国家推进信息化监管手段的总体要求，为了提高工程行业政府监管部门的项目监督工作信息化水平，为政务工作探索创新监管手段，规范监督管理行为，即时掌握监督项目信息，进而实现项目监督信息化管理、建设信息资源共享，加强中心的项目监督管理水平，提升政府监督工作效率。以政府监管部门的监督业务为导向，以一体化应用管理为手段，以项目监管为中心，面向工程质量监管机构、监督对象及驻在企业的服务体系，构建一个标准的、灵活的项目监督的一体化监管体系。规范监管信息公开，提升政府监督信息透明度；

设备和物资具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点，管理难度大。工程企业项目管理系统从项目信息管理、进度计划管理、产值经营管理、施工安全管理、施工质量管理、物资设备管理、施工分包管理、考核评价管理和决策支撑管理，可对企业内部及施工现场全生产要素、全生产周期进行实时分析监测，实现一体化、模块化、智能化、网络化的全面感知、协同工作、智能分析、风险预控、知识共享、互联互通等业务，全面满足建筑施工企业精细化管理的业务需求，智能化地辅助建筑施工企业进行科学决策，促进施工企业监管水平的全面提高。

工程项目是建筑产业的最基本单元，企业的生产经营数据都来源于项目，通过量化建造过程中的生产、管理要素，利用IoT、BIM、大数据、AI等核心技术，实时采集现场真实、唯一、精准、有效的工程项目资金、成本、进度、质量、安全、技术等数据后，进行多角度汇总和分析，可视化呈现，使管理决策从“业务驱动”向“数据驱动”转变，最终提升企业的管理决策能力，智慧工地建造管理成为建筑施工企业数字化转型的有力抓手。施工企业数字化转型过程中避免IT技术与企业管理的“两张皮”，首先要弄清楚施工企业实现数字化转型的目标。

基于智慧工地平台，各应用系统之间可以实现数据的互联互通并形成联动，同时平台将关键指标、数据以及分析结果以项目BI的方式集中呈现给项目管理者，并智能识别问题进行预警，从而实现施工现场数字化、在线化、智能化的综合…

建立安全生产费用提取标准、科目（细目）等统一标准库，协助项目实施阶段对安全生产费用提取、使用、计量、结算等活动的管理操作、效果展示、工作实施、流程提交和信息统计分析等功能，提高企业、项目安全生产费用管理工作效率和管控水平。通过系统自动汇总各业务管理记录，基于企业安全管理的重点，制定合理的考核方案，通过自动加人工的方式，公平、高效的对各单位、各项目、各部门进行考核打分，配合可视化的图表与打分排名，使企业管理者快速了解各单位安全职责落实情况，提醒各单位管理不足，从而激励全员认真落实安全责任，提升安全管理水平。

智慧工地管理平台将BIM与云平台结合起来，形成轻量化、移动化的管理模式，使复杂繁琐耗时耗力的工程量计算在设计阶段即可高效完成，并且在施工阶段，可对进度计划与实际进度进行比较，第一时间掌控施工动态，以便及时管理和调整，精准度高、效率高，对施工资源配置、成本节约有显著效果。总之，围绕人员、安全、质量、材料等关键因素，智能施工现场管理系统大大提高了工程质量、施工安全、节约成本，实现了施工现场的数字化、精细化、智能化管理。随时随地掌握项目进展情况，监控现场施工动态，杜绝各种违规操作，保证项目能够安全有序推进。

二是打造智能建造产业集群，培育新产业新业态新模式。广州、深圳、苏州等城市在试点方案中明确提出，推动建设一批智能建造产业基地，加快建筑业与先进制造技术、新一代信息技术融合发展，提高科技成果转化和产业化水平，带动自主创新软件、人工智能、物联网、大数据、高端装备制造等新兴产业发展，为稳增长扩内需、壮大地方经济发展新动能提供重要支撑。24个试点城市是北京、天津、保定、河北雄安新区、沈阳、哈尔滨、苏州、南京、温州、嘉兴、台州、合肥、厦门、青岛、郑州、武汉、长沙、广州、深圳、佛山、重庆、成都、西安、乌鲁木齐。

智慧工地云平台聚焦工程项目“强管提效”，将科学技术与高效多元的管理机制相结合，建立起项目地图、进度产值、混凝土统计、VR实景观摩等多业务板块联动的“工程项目智能管理系统”，厘清总部与一线的权、责、利，第一时间加强在建项目过程监管，通过结成经纬交织的管控网络，打通公司、项目两级联动管理壁垒，着力解决施工协调组织不到位、数据统计延时滞后、材料节超的问题，全面构建起“上下联动、横向到边、纵向到底”的责任链条，统筹力量批量“消化困难”，推动项目质效双赢。“安全大于天，但时间一长，安全防范容易麻痹！

五大价值 科学决策 以数字化、动态化、可视化、智能化的精准分析和客观考核，支撑各级领导能够对安全生产态势进行精准掌握、精准决策和精准施控，让各级领导看得见、说得清、管的准。由于生产方式、管理手段和人员能力的限制，工程项目建设单位的各级领导对于风险有哪些、当前风险在哪里，管控状态如何、是否存在隐患，责任人是谁、治理效果怎么样，以及整体安全态势怎么样、存在什么管理问题、下一步管控重点是什么等方面，仍然面临着看不见、防不及、管不到、说不清的难题。3、一体化系统运营。安质保秉承落责、赋能、减负、增效的产品理念。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，强化现场安全管控。设置标准化梯笼、上下爬梯、操作平台、防护用品、围挡等设施保安全，通过采取多项措施，项目安全、项目质量均达标，保障施工进度，确保项目综合考评各项指标引领全线。智慧管理是现代化工程的压舱石。在施工过程中，借助信息分析手段，运用智能化管理模式，对整个项目实施动态管理，通过“智慧工地云平台”建设，综合运用“BIM、AI、机器人、边缘计算、无人机、5G等信息技术，通过数字化、网络化、智能化实现项目全局优化，保障工程质量、安全、进度、成本等管理目标顺利实现。

因此，需要通过信息化系统的建设，构建经济合理、便捷高效、主动智慧的安全质量管理新体系，通过移动化、全员化、自动化、智能化的管理手段，提升项目和企业安全质量管理的响应能力和执行效率，有效降低项目现场风险隐患数量和概率，统一和提升企业安全质量管理整体水平和市场形象。因此，需要通过信息化系统的建设，打穿企业和项目已有的和待建的信息化系统的数据壁垒和孤岛效应，从而在实现一件事一人做多人用，显著降低一线工作强度的基础上，深挖信息化系统价值空间，提升各个业务及数据的共享性和协同性。

围绕生产工序，生产任务智能传递，协同工作；平台基于云管端系统架构，由感知层、数据层、平台层、应用层构成，主要包括3个中心、2个子平台，即AI智能识别中心、物联网数据中心、大数据分析中心，数字孪生平台、协同管理平台。通过对预制构件生产的全生命周期智慧化管理，系统从：生产过程、生产数据、生产计划、生产管理、成品交付等多个环节、工序和流程进行规范化、标准化的数字化管控。基于梁场生产过程中的数据，实现材料消耗分析、施工效率分析、张拉压浆数据分析、生产质量分析等，为梁场的科学化、精细化、标准化管理提供辅助决策手段。

集团公司负责后台监管，分子公司负责劳务企业准入、履约代理人管理，项目部负责劳务队伍和劳务人员进退场管理，汇总形成全集团统一的劳务资源库，按照劳务主体的不同，分别生成从业履历卡，为后期的考核评价奠定基础。，帮助企业建立集约化的一体管理平台，提升企业管理能力，同时响应建筑行业政策要求，并应用物联网和云计算技术，帮助企业构建工人大数据库，有效解决建筑施工劳务考勤及人员流动管理难题。为工人提供在线学习培训平台，根据培训方案计划的要求，在线完成课程学习，自动记录培训信息，汇总成册。自动计薪，提升薪资计算归集效率；

智慧工地数字化管理平台以“智慧建造”为理念，围绕施工现场人员、机械、物料、工法、环境等关键要素，综合应用云、大、物、移、智等数字化技术驱动建造项目现场施工管理升级的新型技术手段。智慧工地项目的规模主要根据客户的需求来定，主要由软件和硬件两部分构成，系统模块包含人员管理、环境监测、视频监控、设备管理、特种设备管理、车辆管理、物料管理、能耗管理（智能 用电、用水管理）等十多个管理模块，对应的硬件由摄像头（或带AI算法）、闸机、环境监测设备、喷淋设备、塔吊监控设备等等。首先要了解智慧工地管理系统的功能和作用。..

建筑施工企业进行数字化转型的过程中，企业顶层的战略部署尤为重要。那么企业在进行数字化转型的规划与方案设计时会受到哪些关键要素的影响和制约，又该如何规划设计呢？

系统平台连接监管部门建筑工人实名制管理系统，由公司总部和项目部管理负责，项目部负责收集建筑工人人员基本信息和出考勤数据，总部从全局角度监控各项目建筑工人实名制管理，实时掌握各项目部现场施工人员定位的情况，及时掌握建筑工人资源的动态使用情况，保护建筑工人人员的合法权益，确保项目管理目标的顺利实现，切实落实企业安全管理责任。通过实名制建筑工人管理系统与项目监控管理平台的结合，集中收集和统计企业内部各工种的动态信息，为区域内或整个企业的建筑工人派遣决策和企业发展战略决策提供可靠的信息。3.劳动者考勤管理信息化。.

业主单位智慧工地监管云平台，应用物联网、大数据、BIM、移动技术、人工智能等技术构建一种崭新的工程全生命周期管理理念，运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。...

施工现场安全管理可视化是提升安全管理水平的 一种最直接有效的手段，智慧工地智能移动巡检解决方案，通过监控摄像头、可视化吊钩监控、无人机、智能安全帽等设备，通过现场无线网，将视频信号发送至项目部的监控室，支撑项目部管理人员对开展远程可视化安全监控。...

系统通过人脸采集、热成像无感测温、口罩AI识别、实名制管理数据等，实现了建筑工地疫情精准防控，真正做到疫情防控实时监控以及溯源可控。

数字化智慧工地综合管理平台是一种集约化、智能化的施工现场管理解决方案。可以实现个性化、定制化的智慧工地解决方案，可以根据不同的项目环境进行功能的增删，满足所有施工企业的需求，灵活性高。根据平台存储的软硬件数据，自动生成报表,减轻一线人员工作量，能够保证整个工地的管理模式达到更专业更高端的标准，让工作管理过程变得更加轻松和简单，降低施工成本，提高管理工作效率，降低人工管理的工作压力。建筑施工现场环境复杂，存在各种各样的安全隐患。智慧工地依托大数据、云计算、云存储、物联网、智能终端硬件等多行业领

住建部消息：各地为认真贯彻安全生产十五条措施，聚焦治理行动重点任务，全面排查整治房屋市政工程安全隐患，把深入推进治理行动作为“安全生产月”重要抓手，确保排查整治阶段各项任务落实落细落地。...

在复工复产大潮下，全国建筑工地相继开始施工。针对工地人员流动性大，管理者面临工人实名制管理难、健康状况管理难等问题，数字工地智慧防疫管理系统根据人脸采集、热成像无感测温、口罩等AI识别、实名制管理数据、疫情防…...

数字化智慧工地云平台的引入，通过智能物联网管理系统，实现“人、机、物、环、危、事”等六大核心要素监控监测和预警处置管理的一体化采集处理、智能预警、联动管控和分级转发的集成管理，从而有效提升一线风险感知、风险预控、信息共享能力。帮助项目部将防洪防汛工作当成安全重点来抓，早计划、早布置、早落实，夯实防洪防汛基础。...

建筑工地人员较密集、流动性也大，是疫情防控不可疏忽的场所。此轮本市新冠疫情爆发以来，很多在建工地积极落实严密的防疫措施，利用智慧防疫系统把疫情防控工作做到“准、实、细”。对工地进行严格的封闭式管理赋能，保障建…...

企业一体化数字化管理系统平台以安质保智慧建造云平台为技术基础，采用云原生架构，云端分布式系统部署，容器化运行，微场景应用，一体化运营管理。搭建起一体化、集约化、开放包容的系统平台。通过数据中台将物联网将智能设备数据，信息化工具获取到的市场数据、行业数据、企业生产经营管理数据等进行采集、传输、存储，实现端到端的数据共享。实现企业决策智能化、管理流程化、生产自动化。为企业管理决策提供科学的辅助信息，减轻管理的工作负担，提高领导的决策效率。

随着我国交通行业的快速发展,现今投入运营的道路已经不能满足人们出行的需求,由于高架桥工程是城市建设中最重要的组成部分,所以必须保证其安全。为了防止重大事故的发生，保证施工安全，减少因事故造成的人员和经济损失，非常有必要开发一套可靠性和实时性高、功能强大、成本低的架桥机安全监控数字化管理系统。

为此，迈道科技依托自身强大的研发团队，结合工地人员流动频繁的特点创新研发，推出“数字化工地智慧防疫系统”。该系统将工人实名制系统和当地防疫码数据联通，实现了工地人员无需打开手机就能快速通行的效果，整个过程自动进行，不仅避免了人员接触，且大幅提升了检验的速度和准确性。检查一个人的身份和体温状况，基本在3秒内就能完成，且不会出现人工填报数据可能出现的差错，并能实现24小时全天候监管，实现了建筑工地疫情防控常态化“云监管”。

2022年众多央企施工企业纷纷将数字化转型作为当前重点任务，建筑施工企业数字化转型进入全新的发展阶段。随着人工智能、5G等新一代数字化技术和智慧工地的融合越来越紧密。智慧工地也进入了新的时代变革。2022年数字化智慧工地将成为建筑施工企业数字化转型有力抓手,助力各大建筑企业加速推进数字化转型升级。

迈道科技基于施工现场的实际管理需求，推出的“一体化智慧工地管理云平台”融入5G、人工智能等数字技术，再结合工地“人机料法环”五大要素，AI识别自动预警、人员定位、消防预警、室内有害气体监测、交通单闭环处理等N个智慧化应用，形成特色化的智慧工地管理模式。

那这样一套数智化智慧工地管理系统做下来大概多少钱呢？由于不同的工程项目所面临的施工场景功能需求有所不同，所以不同智慧工地管理系统报价之间缺少参考价值，想要获得准确的智慧工地管理系统报价，可以找到行业内比较知名的智慧工地系统服务商，说出自己的实际需求，由对方有针对性的拿出智慧工地整体解决方案，才能获得实际的系统报价。

随着新规的实施，建设高品质绿色建筑，实施建筑领域碳达峰、碳中和行动成为建筑施工企业未来发展的目标。为了融入到绿色建筑的设计、施工、运行、管理全生命周期过程中。建筑施工企业，利用智慧建造技术进一步推动建筑工程绿色智慧转型、促进建筑产业优化升级，助力加强建筑工地全生命周期监管。从项目施工开始，通过智慧工地对施工质量、安全、环保、效率等方面都能做到精准把控。据业内人士粗略估计，应用智慧工地系统，建筑施工将节省人力和缩减工期至少在三成以上。

迈道科技智慧工地管理系统的目的是以安全质量为切入口，结合软硬件实现对工地全方位的管理，实现安全、质量、进度、费用、人员的结合。

集团建设企业智慧建造管理平台劳务管理系统。满足集团建设企业多租户、多层级、多管控模式的精细化、建筑劳务管理需求；实现建筑劳务实名制和工资分账制的政策要求。迈道科技通过对劳务工种系统科学的分类，实现劳务预算、劳务使用计划、劳务合同、劳务队伍管理、工人出勤管理、质量安全监督、劳务成本核算等进行全过程管理。

“施工人员进场1秒刷脸’、给塔吊装‘千里眼’、 施工环境智能监测”经过高科技、数字化“武装”后的一幅幅“智慧工地”画面让人眼前一亮。什么是智慧工地？建筑施工企业做智慧工地的意义是什么？又如何更好的建设数字化智慧工地？

5G赋能的智慧工地：实现更及时、有效的预警。在5G条件下，通过高频扫描，可把应力变化定位在毫秒级，这样就能实现有效预警，通过哨声、笛声提醒，工人能及时撤离，可在很大程度上避免人员伤亡。据了解，仅这一个点上的应用，就有可能把建筑行业安全生产的事故率降低80%。