集团企业智慧建造管理平台劳务管理系统

在建筑行业内，加强对劳务的管理，是项目管理中决定成败的重要工作。国内80%的工程企业在劳务管理中遇到的问题

1、劳务合同不规范，工程结算时重复结算、过量结算；

2、工时计划不科学，延迟施工工期、增加项目人工成本；

3、项目进场人数模糊，工作量及人天数据无法有效及时监控；

4、劳务班组资金计划未到位，造成劳务纠纷；

5、现找分包费时费力，劳务未进行信息化管理；

6、监督不力，班组过程进度、质量问题未及时制止；

7、劳务进度管理难，劳务进度计价模糊，无量化数据管理；

8、安全施工规范执行不到位，容易造成安全事故。

集团建设企业智慧建造管理平台劳务管理系统。满足集团建设企业多租户、多层级、多管控模式的精细化、建筑劳务管理需求；实现建筑劳务实名制和工资分账制的政策要求。迈道科技通过对劳务工种系统科学的分类，实现劳务预算、劳务使用计划、劳务合同、劳务队伍管理、工人出勤管理、质量安全监督、劳务成本核算等进行全过程管理。

劳务管理系统-系统目标

系统针对集团级建设企业劳务管理的业务流程，通过对劳务进行系统科学的分类维护，实现劳动力预算、需求计划管理、调配、监控、统计、核算、分析等全方位管理，支持分部分项工程劳动力统计、核算管理。最终结合企业大量积累实耗劳动力成本统计资料及参照国家、省市劳动定额基础上，逐步