施工企业数字化转型解决方案设计思路

建筑施工企业进行数字化转型的过程中，企业顶层的战略部署尤为重要。那么企业在进行数字化转型的规划与方案设计时会受到哪些关键要素的影响和制约，又该如何规划设计呢？

从“ 十四五”规划来看，数字化作为建筑行业重要的发展方向，以及与之并进的绿色化、智能化，对行业发展是一个新机遇。结合十四五战略规划、企业信息化现状、业务成熟度、业务需求紧迫程度、技术成熟度、科技创新等诉求为出发点，制定企业数字化转型战略规划、路径选择，明确支撑建设所需要的平台能力、系统的建设路径、系统的建设层级（集团统建还是分子公司按需自建），为企业在未来五年的信息化建设指明方向和手段。

当前建筑数字化转型所处的阶段来看，建筑施工企业数字化转型真正做到数字化集成、推动数字化与建造业务融合，企业在顶层规划设计时一定要从企业整体、企业战略、企业最高决策层进行统筹设计，企业的数字化才能走上正轨。建筑施工企业数字化战略三大要素为：数字化业务战略是方向，数字化组织是保障，数字化应用平台是工具。

数字化业务场景要结合企业战略方向以及主要业务范畴，全面梳理符合企业战略规划发