今年年初,国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》,明确提出“数字经济是当前主要经济形态”,数字经济已上升为国家战略。建筑业作为国民经济支柱产业,应当深刻认识到数字化转型的战略性、系统性和长期性。建筑施工企业必须加快推进系统性数字化建设,提升“中国建造”核心竞争力。
数字化转型是建筑产业发展的必然,也是建筑施工企业高质量发展的重要路径。建筑施工企业由于工程项目多、业务管理复杂,数字化转型升级应该根据企业自身的业务转型和管理需求有针对性的进行数字化的建设。
建筑施工企业数字化转型“一把手”牵头是关键,一定要始终坚持顶层设计、统筹规划、分步推进,确保整体性和连续性,注重一体化和集成性,通过顶层设计,统一企业数字化目标、蓝图架构和管控体系,科学推进,保证数字化建设总体思路、步骤和策略与公司发展战略的高度融合。
企业所有员工要锚定企业数字化转型升级目标,打造智能化业务管理平台,推动线上场景与线下业务双向融合,实现全业务、全场景、全要素、全流程智能化运作,打通企业智慧管理“最后一公里”。系统性推进企业数字化转型,不断强化数字化建设成果、先进施工技术、技术标准体系、先进工法在投标阶段、施工阶段的推广应用,提升数字化建设成果“反哺”能力。