G(Goal Setting)目标
R(Reality Check)现状
O(Options)选择
W(will)意愿
一对一沟通有一个很重要的原则:管理者在这个过程中的表现行为是询问而非告知,是倾听而非讲述,是赋能而非指挥。通过这个过程可对自身工作的认知,增强责任感。
G(Goal Setting)目标
R(Reality Check)现状
O(Options)选择
W(will)意愿
一对一沟通有一个很重要的原则:管理者在这个过程中的表现行为是询问而非告知,是倾听而非讲述,是赋能而非指挥。通过这个过程可对自身工作的认知,增强责任感。