每次涉及到考证,就总会有人会问:这个证值不值得考、考过之后有没有用之类的问题,好像一定要有立竿见影的好处才会去考一样。
如果你真的是这样想的话,那PMP不适合你,因为我认为证书的含金最重要不在于证书本身,而是在学习的过程中你学到了什么,总结了什么,感悟了什么,这才是证书真正的价值,是别人无法复制的,你自己独有的能力。
从来没有说哪张证考了之后就能一本万利,考证也只是积累经验的一个过程而已,后期薪资的增长也是水到渠成的东西。
当然了,考取一个证书要付出的时间的精力也是一个相当高的成本,所以考之前顾虑比较多也无可厚非,大多数人考证都还是为了对自己的职业生涯有所帮助才去考的,否则即使含金量再高,行业职业不对口,也就失去的报考的意义。
一、首先,我们来看一下PMP的权威性:
PMP认证是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书。在206个国家通用,是项目管理专业人士身份的象征,在国际上是十分具有权威性的。
国内自 1999 年开始推行 PMP 认证,由国家外国专家局培训中心引进,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。
截止2020年年底,全球共有超过100万PMP认证持有者,其中中国大陆占到1/3,约34万。
他们广泛分布在IT、建筑、航天、金融、生产制造、医药等行业。PMP已经成为绝大部分外企以及国内大型企业招聘项目经理的标配。
二、PMP学什么?
PMP 主要针对 PMBOK 内容展开,结合实际项目案例,系统讲解项目管理三大领域:人员,过程和业务环境。
帮助我们构建项目管理框架体系,教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。
这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能,还可以学到在保证相关方满意为前提下,确保项目成功所必备软技能(比如:谈判、沟 通、团队激励、问题解决能力等)
参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合。
学习它的知识,是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。
三、PMP有什么用?
1、职场优势,是项目管理岗位的一块敲门砖
这个问题大家随便在网上搜搜就能查到,看看一些相关单位在招聘要求里写的对PMP证书的认可,有PMP证书的绝对是有优先录用权的。
毕竟在海量简历中HR只能通过相关证书来进行筛选面试人员,有证书,起码说明你有相关的理论基础。
2、适用行业广,各界认可度高
虽然是项目管理方面的证书,但PMP绝对不是只有项目经理能考的,它的应用范围可比你想象中的要大得多。
不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。虽然目前IT行业所占的总比重最大,但近两年,IT业的比重在下降,制造业、金融、能源与建筑工程等所占比重在上升,这也说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高,行业分布也日趋多样化、合理化。
3、市场空缺大,岗位需求多
目前越来越多的以项目为核心的企业参与市场竞争,都要把提高项目的效益,提高对市场和客户的响应速度,提高客户满意度,作为企业提高竞争力的目标,而要达到这个目标,则必须提升项目管理的水平,所以越来越多的企业启动项目人才的培养。
在人才市场上,PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求,PMP已经成为通向成功之路的"黄金职业"。
行业报告显示,到2027年我国项目管理人才需求岗位多达4600万个,仍然出处于稀缺状态。中国是全球项目管理人才最紧缺的国家。
4、提高职场竞争力
PMP作为国际上通用的语言,如果一个企业对其不了解、不清楚,没有这方面的人才引进的话,在项目合作的过程中会遇到很大的阻碍,也会增加项目的成本,这是得不偿失的。
与此对应的是,在一个公司有很大发展潜力,并且急需新的项目管理人员,这无非代表着,拥有PMP证的人拥有着更多的机会去做选择。