一 说明
其他次要需求相对比较杂,但是产品经理在进入某个公司后,因为公司有所积累,所以也不容易出现遗漏。这些需求如下。
二 数据分析需求
数据分析需求应特别关注。无论是 C 端产品还是 B 端产品,在产品上线后,就要评估该产品是否有价值,如是否有效果、是否被使用、性价比如何。比如,C 端产品设计了新的登录流程,那么就要评估流失率是否降低了。再如,餐饮系统配置了批量上传菜单的功能,就要评估该功能的利用率等。
三 接口需求
接口需求包括两种:本系统使用其它接口和本系统要有接口。
本系统使用其它接口:在本系统和其他系统对接时,产品经理要知道该接口的信息,从而在本系统中展示。比如,用户通过第三方微信登录,就需要产品经理了解微信会提供哪些信息,这些信息最后也要在用户中心展示。
本系统要有接口:有的系统要给其他系统提供接口,这就需要产品经理或研发人员来定义接口信息。产品经理或研发人员应谨慎定义这些信息,不要出现字段冗余,字段不全和字段错误等问题。
四 许可需求
企业服务产品要考虑如何收费。常见的是,基础功能免费,增值功能收费,如果用户量大还要进一步收费。比如,公司用的项目管理工具的基础项目功能是免费的,增值的功能要收费,并且如果使用项目管理工具的人多,还要进一步收费。还有其他的收费模式,不同的收费模式,对企业的盈利有重大影响。产品经理应制定公司的收费模式,并配合收费模式执行产品设计。
五 包装需求
如果产品是一款硬件产品,就设计包装需求。包装需求包括箱体的结构,包装内的物料清单等。对于硬件产品经理,要和包装公司师一些完成此类需求,并最终确认包装内所有的物料。