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RSS订阅原创 机械设备管理软件如何选择？机械设备管理软件哪家好？
随着信息化技术的进步与智能制造的发展趋势，很多机械设备制造企业也在一直探寻适合自己的数字化管理转型之路，而企业上ERP管理软件又是实现数字化管理的前提，机械设备管理软件对于企业来说就是关键一环。
2023-02-13 14:35:33
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原创 成套设备企业ERP系统哪个好？好用的成套设备企业ERP推荐
在数字化、信息化的快速发展环境下，企业管理需要及时进行转型升级，才能够更好地满足企业发展的需要。成套设备行业作为传统制造业领域的典型代表，如今也正处于转型升级的关键时期。相关资源整合、信息集成有助于提升企业的综合效益，而这些通常需要借助成套设备企业ERP系统。一款好用的成套设备企业ERP系统通常具备一体化管控物料、财务、物流、仓储、销售等功能，并且兼具智能化与自动化特点。那么，成套设备企业ERP系统哪个好？有没有好用的成套设备企业ERP推荐呢？
2023-02-13 14:14:15
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原创 企业如何借助自动化设备生产管理系统做好生产管理？
面对瞬息万变的市场环境和客户需求，生产计划的变化无常和无法控制，让自动化设备制造企业面临严峻管理挑战。很多企业纷纷采用先进的自动化设备生产管理系统，将原本分散无序的生产及其相关环节，整合成无缝衔接的有机整体，大大降低各环节沟通协作难度，提高生产效率，从而帮助企业快速应对内外部变化。那么，自动化设备生产管理系统如何帮助企业做好生产管理呢？
2023-02-10 14:48:15
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原创 机电设备管理系统如何帮助企业解决售后管理难题？
随着机电设备制造行业市场竞争日益加剧，售后服务已经成为许多企业展开差异化竞争的重要手段，售后服务好坏直接影响着企业的生存与发展。而机电设备制造企业的售后往往涉及到现场维保等服务，存在着客户报修渠道单一、服务进度难以跟踪、服务质量难以监控、服务效率难以保证、维修备件难以管理、设备维修难以追溯、知识经验难以传承、绩效考核缺少数据等行业管理痛点。面对这些售后管理难题，机电设备制造企业有没有好的应对措施呢？
2023-02-10 09:15:12
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原创 自动化设备管理系统如何帮助企业解决采购管理难题？
对于任何行业的企业，采购工作都是企业的头等大事，自动化设备制造行业也不例外。在自动化设备制造企业采购工作中，经常会出现一些问题，比如：采购成本难控、采购流程不完善、供应商的交货情况监管不到位、无法主动跟催，信息不能及时共享，业务可追溯性差，历史采购记录查询难，数据分析采购价格比对性弱，采购出现问题难以追查等。为此，企业可以通过自动化设备管理系统实现精细化采购管理，更好地跟踪和记录采购过程，降低成本，降低库存资金占比，提高企业综合实力和市场竞争力，为企业的长期可持续发展做出贡献。
2023-02-09 15:36:24
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原创 有没有好用的机械设备管理系统推荐？
随着信息化的发展，机械制造行业只有快速适应市场的变化，提供质优价廉、可供选择多样、交货期迅速，服务周到的产品或服务才能在市场上立于不败之地。在机械设备制造企业生产过程中，由于生产产品种类多、零部件材料繁多、加工工艺异常复杂，容易导致生产过程无法正常执行，而且很多机械设备制造企业都是采取传统的管理模式，企业管理水平相对较低，容易出现车间管理混乱、生产效率低下等诸多问题。因此，引入信息化管理系统已经刻不容缓。那么，有没有好用的机械设备管理系统推荐呢？
2023-02-09 09:01:26
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原创 自动化设备ERP系统如何帮助企业做好供应商管理？
采购是自动化设备制造企业经营的重要环节，直接影响企业利润，更跟生产紧密联系，影响产品的质量。想要把采购工作做好，如何管理供应商至关重要。供应商管理的目标是获得满足企业质量和数量要求的产品或服务，以最低的成本获得产品或服务，确保供应商提供最佳的服务和及时交货，发展和维护良好的供应商关系，发展潜在的供应商。合格的供应商需具备很多条件，比如说，能提供合格的品质、足额的数量、及时的交货、合理的价格等。那么，企业如何才能更好地选择合格的供应商？
2023-02-08 14:56:17
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原创 生产制造业ERP系统车间可视化看板的作用
通过生产制造业ERP系统车间可视化看板加强车间生产过程的管理，信息传递快捷化，工序过程透明化，可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏，提高生产组织效率。4、通过生产制造业ERP系统车间可视化看板对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行统计分析、报表生成，对实时采集的现场生产状况数据进行处理、存储与管理，为生产管理的分析和后期的持续改善提供依据，提升产品质量，降低生产物料损耗，降低人力成本。
2023-02-08 09:21:20
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原创 企业如何利用机电设备ERP系统实现智能化管理？
随着信息化、数据化技术的发展，机电设备制造企业所面临的市场竞争越来越激烈，对企业各环节的管理需求也是越来越严格，采用先进的信息化管理方法，借助机电设备ERP系统实现智能化、信息化管理成为机电设备行业必然的选择。那么，企业如何借助机电设备ERP系统实现智能化管理？
2023-02-07 15:21:09
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原创 非标自动化设备ERP系统能够帮助企业解决哪些管理难题？
非标自动化设备产品的多样化和个性化要求企业能够将客户需求、设备结构管理与配置、智能设计、生产协作管理等过程有机地结合在一起，非标自动化设备行业传统的企业管理模式已经不能适应市场需求的个性化变迁。
2023-02-07 15:07:40
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原创 企业如何利用自动化设备管理软件做好商机管理？
商机管理可以说是业务环节中最为关键的一步，自动化设备制造企业需要规范商机跟进方式、加强商机流程控制，规范化的商机管理可以保证商机以高效、科学的方式推进，提高商机转化率。而在自动化设备制造企业商机管理过程中，容易出现以下问题：1.商机过程管理难：商机开发与客户产品开发同步，开发周期长，需要对商机阶段性成就进行管理。2.商机项目进度跟踪难：商机项目开发过程中，样品确认需多部门协助，项目负责人需一个个去确认了解。
2023-02-06 15:28:09
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原创 机电设备管理软件如何帮助企业破解生产物料管理难题？
在机电设备制造企业生产过程中，生产物料的管控是一个非常关键的环节。物料能否管理好，关系着产品的质量、能否提高生产效率、降低制造成本等等。因此，机电设备制造企业应借助机电设备管理软件，建立一套完善的生产物料管理机制，确保在生产过程中能够合理使用物料，避免物料过度的浪费，保证生产的有序进行。
2023-02-06 15:17:40
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原创 非标设备ERP系统如何帮助企业解决质量管理难题?
由于非标设备的生产规模小，具有定制性质。考虑到非标设备行业复杂的管理特性，也为了提供更高品质的产品与服务，制造企业必须制定周密而严格的质量控制计划，才能确保生产安排科学合理，确保产品质量可控。而一套完善高效的非标设备ERP系统质量管理解决方案可以对产品从无到有实时把控，能有效地保证对产品质量的监控，进而提升企业的整体效益。那么，非标设备ERP系统究竟是如何帮助企业解决质量管理难题的呢?
2023-02-06 09:21:33
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原创 机械设备管理系统如何帮助企业做好成本核算管理？
随着多元化市场经济的深入发展，机械设备制造企业面临的竞争压力也越来越大，企业要想在激烈的市场环境中生存下去，就得不断提高竞争力。企业提高自身竞争能力最为重要一个途径便是不断提高企业的成本核算及管控能力，降低企业经营成本。那么，机械设备制造企业如何做好成本核算管理呢？可以通过机械设备管理系统，实现高效准确的项目成本核算、分析与监控，加强成本控制，从而实现业财一体化的管理目标。
2023-02-03 13:50:00
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原创 为什么要上机械设备ERP系统？对企业管理有什么帮助？
机械设备制造行业是国民经济增长的重要支撑，随着信息化的发展，机械设备制造企业面临各种各样的挑战，频繁地出现部门监管力度不够、生产计划难定、产品质量不过关、生产过程操作不规范以及原材料使用不当等，造成资源浪费的现象，阻碍着企业持续健康发展。针对行业管理特性，机械设备ERP系统提供贴合管理需求的数字化解决方案，帮助企业统筹销售、设计、生产、采购平衡，打通不同产品线不同生产组织模式下管理流程，实现产、供、销业务执行过程紧密集成、高度协同，助力企业从制造迈向智造的道路上更进一步。
2023-02-03 09:31:01
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原创 机械设备行业ERP在企业中如何发挥作用？
对机械设备制造企业而言，一方面，大部分销售额都集中在少数几个客户，很难实时了解市场和用户真实需求，订单修改、取消，销售、生产预测不准，原料积压、作废等是常有的事，日积月累给企业造成极大的浪费。另一方面，要想获得生产发展，不仅要想方设法降低成本，还要比对手更低成本经营，这就涉及到采购、仓储、生产等各环节成本的管控，管理越来越难。此时，就必须借助机械设备行业ERP，用信息化手段实现整个企业低成本高效率运作。那么，机械设备行业ERP是如何发挥作用的呢？
2023-02-02 11:59:28
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原创 机械设备ERP系统可以给企业带来哪些好处？
随着信息化技术的进步与智能制造的发展趋势，很多制造企业也在一直探寻适合自己的信息化管理转型之路。机械设备EPR系统对于机械设备制造企业来说就是关键一环。要充分发挥出机械设备ERP系统的赋能作用，必不可少的是从生产制造的各个环节出发，机械设备ERP系统为例面向企业计划、生产、质量等管理人员，提供从产品研发到物料管理、生产计划、生产加工、质量管控等业务的管理与控制，帮助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率，减少车间在制品，降低损耗与成本，提高产品质量与客户满意度。
2023-02-02 11:41:00
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原创 生产制造业ERP管理系统对于制造企业的好处有哪些？
任何一家企业在管理当中都存在或多或少的问题，这些问题对企业的发展都形成了一定的阻碍。在生产制造业当中，由于每日的繁重的生产计划和大量的生产作业，使得企业管理存在一些问题，这些问题不利于生产的有序进行，从而阻碍企业的健康发展。
2023-02-01 15:02:26
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原创 企业如何利用制造业ERP系统解决订单交期回复难题？
通过制造业ERP系统提供的订单进度一键追踪解决方案，订单执行状况一键追踪，解决跨部门沟通难题，解决数据准确与时效问题，精准掌握每一笔订单的报价、采购、到货、生产、出货、对账、开票、回款等各个阶段的动态，且一旦发现订单出现异常情况，相关工作人员可立即沟通调整订单进度，方便、快捷，订单跟踪效率得到大大的提升，订单交付也会有所保障。对于制造型企业，订单交期是大部分客户的关注重点，订单进度如果无法进行及时的把控，有时候甚至会直接增加人工成本和库存成本，进而影响企业利润。
2023-01-31 15:02:16
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原创 自动化设备ERP系统对企业管理有什么好处？
随着自动化设备制造企业的快速发展，规模和产能的不断扩大；设备也不断增加、品种越来越多；企业信息化建设也不断发展和完善, 自动化设备ERP系统已经成为企业信息化建设的一个有机组成部分。自动化设备管理已进入信息化、数字化时代。自动化设备ERP系统以设备生产制造为重点，帮助自动化设备企业建立一个以提升盈利能力为目标，覆盖研发、生产、供应链、财务与成本的精细化智能管理平台，实现管理闭环，帮助企业稳步展开数字化转型，逐步跨入智能化的精细管理时代，提升企业整体执行力。
2023-01-31 11:59:51
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原创 非标设备ERP管理系统可以帮助企业解决哪些管理难题？
多品种、小批量、交货周期短、非标准化生产是大多数非标设备制造企业共同的特性，这就要求非标设备制造企业应具备足够的经营、技术、生产和管理力量，否则就会顾此失彼，产品质量难以得到保证。
2023-01-30 15:55:46
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原创 企业如何利用非标设备制造ERP软件解决成本核算难题？
为了应对激烈的市场竞争，承接非标订单的设备制造企业不得不加大成本管控力度，尽可能地减少各种开支，最大限度地提高企业利润。因非标设备的设计没有具体的参考标准，成本归集难，无法对成本进行精细化管理、分析，好不容易接下来的订单，是盈是亏，很多时候企业无法清晰掌握。为此，非标设备制造ERP软件，针对非标设备制造行业特性，提供多维度、精细化的成本分析方式，帮助非标企业加强对成本的控制，有效降低运营成本。
2023-01-30 14:29:26
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原创 企业如何利用制造业ERP管理系统做好仓库管理？
仓库管理，对于生产制造型企业来说是重中之重，很多制造企业的大部分”身家“，都在仓库里了。众多的原材料和堆积如山的成品、半成品，往往占用了企业大部分的流动资金。来料是否及时，物料是否齐备，库存是否安全，配件品质是否合格，库容是否足够，进出是否通畅等等无不影响着生产的各环节。在传统的仓库管理模式下，容易出现以下问题：1.当物料存放的位置经常变动，容易造成经常找不到货，影响到仓库作业的工作效率。2.企业每天出入库单多，对于出入库信息不能及时、准确维护，导致仓库信息未及时同步，库存余额虚增或虚减。
2023-01-29 16:35:36
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原创 制造业ERP软件如何帮助企业做好车间现场管理？
没有好的车间管理，就不可能有好的企业管理和现场管理。车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事生产作业活动的单位，车间现场管理的好坏直接影响企业各项决策的落实、影响企业各项生产指标的完成、影响企业整体目标的实现。那么，制造企业该如何做好车间现场管理呢？可以通过制造业软件来实现。
2023-01-29 14:21:12
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原创 企业如何利用生产制造业ERP管理系统做好采购管理？
采购对生产制造业企业而言，至关重要！采购成本能够占到很多企业经营成本的60%左右，而所采购物料的质量直接决定了产品的质量。而在生产制造企业的采购工作中，经常会出现一些问题，比如：采购成本难控、采购流程不完善、供应商的交货情况监管不到位、无法主动跟催，信息不能及时共享等问题，这些问题如果处理不好，就容易引发连锁的生产不及时、企业无法盈利等严重后果。
2023-01-28 16:39:26
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原创 非标设备制造业项目管理软件如何帮助企业做好项目报价管理？
非标设备制造企业，由于需求的不确定性、方案的多样性、交期的紧迫性、以及批量小（很多需要先做单台样机）等特性，导致非标设备要在有限时间内做到准确报价存在一定的困难，这也是众多非标设备制造企业亟待解决的问题。报价太高，客户不接受，丧失商机；报价过低，无利润可图，即使抢到订单到头来也是“亏本赚吆喝”。因此，企业很有必要引入非标设备制造业项目管理软件，根据多品种、小批量、非标准生产报价管理的特点，提供能有效解决非标设备制造企业项目报价管理的具体解决方案。
2023-01-17 16:35:01
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原创 企业如何借助制造业ERP系统，做好生产排产管理？
随着市场竞争越来越激烈，生产制造行业订单零碎化趋势越发突出。面对品种多，数量小，批次多，个性化需求也多的生产方式，PMC生产排产管理变得非常困难；同时生产过程还会有各种不确定的临时性因素出现，导致排产难度进一步加大，企业迫切需要解决这个大问题。传统的生产排产方式，生产排程结果不准确，无法实现细排产管理，生产进度没办法跟踪，生产计划没办法落地，订单交期也没办法保障准时交付。
2023-01-17 12:20:03
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原创 五金制造业ERP如何解决企业销售管理难题？
销售管理是五金制造企业管理中非常重要的一个环节，它决定着企业发展的提速和效益的提升。那么企业要如何才能做好销售管理呢？在这里五金制造业ERP系统就起到了重要作用。
2023-01-13 18:24:25
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原创 适合制造业的ERP推荐？使用ERP系统的好处有哪些?
对于制造型企业来说，除了涉及到产品的生产制造和原料采购，还需要管理库存、销售、财务等方方面面。制造业的ERP系统的使用，尤为重要。一个好的制造业的ERP系统在企业管理中起到至关重要的作用，针对制造业的ERP系统提供贴合行业特性的解决方案，无疑是不二的选择。那么，制造业的ERP系统到底能给企业带来哪些好处呢？
2023-01-12 16:27:32
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原创 制造业管理系统如何帮助企业快速应对品质异常问题？
在企业生产制造过程中，成品发生品质异常问题是不可避免的。当成品出现问题，为了有效防范批量品质事故，品管需要快速判断可能是哪个材料引起的，需要知道这批成品是谁做的，什么时候做的，提供材料的分别是哪个供应商等信息。有了这些信息，企业才能够快速展开事故的应对措施，避免出现批量品质事故，使企业蒙受经济损失。那么，企业该如何获取上述的相关信息呢？在传统的管理模式下，企业会紧急召集仓库、品管、生产部等相关人员，根据记忆、繁杂的纸质材料进行一个个排查。
2023-01-11 15:26:32
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原创 离散制造业ERP系统对生产物料管理有哪些帮助？
在离散制造企业生产加工过程中，生产物料管理是一个至关重要的环节。车间物料能不能管控好，影响着整个产品的品质、工作效率及制造成本的控制等。离散制造业通常需要品类、属性繁多的原材料和配套件，而各类物料的及时供应十分重要；同时，在企业内部物料管理占据着非常重要的作用，是减少流动资金占用、改善企业整体效益的重要环节。那么，离散制造业如何做好生产车间物料的管理？通过离散制造业ERP系统，可以帮助企业实现全方位生产物料管理，让企业能够对症下药，破解生产物料管理难题。
2023-01-10 18:07:08
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原创 电子制造业管理软件如何解决产品质量管控难题？
电子制造型企业在生产过程中，一般对于生产条件、工艺、环境等要求较高，生产过程中的质量控制程度决定了生产中良品率的高低，任何一个环节的质量差错往往就会造成整个批次的报废。质量管理贯穿整个产品开发、生产周期，只有在每个环节、阶段都严格把控好最后才能出好品质的产品。而电子产品的原材料规格多，检测环节多、项目多……同样的电子原材料，针对不同供应商采取的检验方法、标准也不同；生产过程中发生的异常质量问题无法及时的反馈给当班组长、厂长，导致没能及时做出应对措施，品质过程控制难。
2023-01-09 16:12:10
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原创 生产制造业ERP管理系统财务管理解决方案
对于生产制造型企业来说，良好的资金运营管理机制是企业长期、稳定、健康发展的保证。因此，企业急需借助生产制造业ERP管理系统，不断加强企业财务管理，从而有效提升企业的经营效率，降低财务风险，缓解资金成本压力。常见的生产制造业财务管理难题及解决方案：管理难题一：报价成本测算困难很多时候客户报价要求比较着急，而整个BOM材料品种多、价格波动又大，还得考虑制程的品质率等等，导致报价成本估算难度很大。生产制造业ERP管理系统解决方案：灵活的成本试算方案生产制造业ERP管理系统—成本试算。
2023-01-06 16:25:58
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原创 制造业ERP管理系统解决方案之销售管理
在企业的生存发展中，销售管理起到了重要的作用，它决定着企业发展的提速和效益的提升。做好销售管理工作，不仅可以推动企业资金有效运转，还可以使企业在稳定中高效发展，使企业价值最大化。而在制造企业销售管理中，经常会存在以下问题：1.报价决策不及时。客户急需报价，而BOM材料品种多、原材料价格波动大，报价成本估算难，还得考虑制程的品质率，报价快速决策难度大。2.订单变更频繁。客户更改交期、参数等现象频繁，导致内部订单变更频繁，订单难追踪。3. 客户交期回复难。
2023-01-06 14:31:38
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原创 制造业项目管理软件如何帮助企业做好项目费用管理？
在项目导向型制造型企业中，项目的成本管理与费用控制是企业进行项目评价与利润管控、指导市场选择和项目筛选的重要手段。而传统的手工管理模式下，制造企业管理层很难快速了解到哪些项目出现了延误、哪些项目发生了费用超支、哪些项目产生了变更等问题与处理进度，导致管理被动。项目费用管理过程中常见的问题：1.项目周期长，涉及到的费用多、部门多、人员多、信息协同慢，项目成本核算效率低。2.项目多，每个项目涉及到的材料、人员、费用多又杂，项目成本利润核算不准确。
2023-01-05 16:57:13
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原创 离散装备制造业ERP如何帮助企业避免停工待料？
通过离散装备制造业ERP 执行MRP，可以快速计算出缺货信息，根据得出的缺货信息，再综合材料配套、成品废品率、材料损耗率、替代料等因素，准确地估算出建议采购量与建议生产量。离散装备制造业ERP可以帮助企业计划与生产管理人员做好物料的齐套性工作，防止因生产物料短缺而导致的一系列生产问题，有效避免因缺料而停工待产，提高订单准交率。通过离散装备制造业ERP，可以帮助企业解决物料、生产、采购脱节的问题，达到物料“既不出现短缺，也不造成库存积压”的管理目标，有效避免停工待料，确保生产有序进行，满足订单交期的要求。
2023-01-05 16:41:16
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原创 装备制造业ERP软件如何帮助企业做好物料齐套管理？
在生产制造过程中，要想提高生产效率，齐套管理是很重要的一环，会直接影响库存、交付和效率。而装备制造行业原料种类特别多，通用件也非常多，齐套检查工作十分复杂，深受以下问题困扰：1.装备制造业材料、零部件特别多，只要少一个，订单就交不了。2.配合装配进度，每个材料的供应商、包装规格、采购提前期等不同，算料的难度很大。3.标准件很多，设备订单交期经常调整，挪料的现象也十分常见，多挪几次料，采购就算不清楚了。4.有些供应商，比如：塑胶上下盖，是一幅模具同时生产，不允许分开采购；
2023-01-04 16:01:20
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原创 生产制造业订单管理软件如何做好订单变更管理？
生产制造企业，由于客户需求具有多样性和不确定性，客户订单的内容便会存在出现各种变更的可能，如数量、交期、更改具体参数等，提出变更订单，是很常见的现象。
2023-01-04 14:11:56
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原创 制造业项目管理软件如何帮助企业做好项目管理？
项目产品、采购、销售、BOM变更管理不全面；项目进度追踪管理难；项目进度款管不清、项目尾款管不到；… …而以上仅仅是生产制造企业所面临的项目管理问题的“冰山一角”。采用“项目制”生产模式的制造企业，需要做到项目进度、质量、成本并重，信息需要及时共享，及时对设计、生产过程中产生的变化进行调整管控，以提高生产效率，快速响应市场需求。那么，制造企业究竟该如何做好项目管理？可以通过制造业项目管理软件来实现。
2022-12-30 17:42:45
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原创 生产制造业管理软件如何帮助企业做好售后服务管理？
随着市场竞争越来越激烈，售后服务升级正成为制造企业差异化竞争的重要抓手，越来越受到企业的重视。由于制造业产品种类丰富，其售后服务具有服务量大、客户渠道分散，效率低、缺乏精细化运营，部门协作差、缺乏闭环等管理难题。因此，想要提供更优质的售后服务，信息化的售后服务管理升级是生产制造企业必然的选择。生产制造业管理软件提供“以客户为中心”的智能售后服务解决方案，全面保障售后服务质量，提高客户满意度，降低成本。
2022-12-30 16:20:20
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