企业如何利用制造业ERP系统解决订单交期回复难题？

顾客就是上帝，客户关心的就是企业要重点投入的。对于制造型企业，订单交期是大部分客户的关注重点，订单进度如果无法进行及时的把控，有时候甚至会直接增加人工成本和库存成本，进而影响企业利润。因此，企业如何快速响应客户的疑问，同时给与准确的交期回复，对于制造企业来说是至关重要的。

而订单进度交期的回复，并不是业务一个人的事情，涉及到多部门协同，包括采购、生产、仓库、质检等等。在传统的人工操作模式下，采用的是逐个部门的打电话，整个过程下来非常耗时，效率低。

为此，制造业ERP系统提供了订单一键追踪解决方案，专门帮助解决制造企业订单交期回复这方面难题。有两种方式可以查询：

一是，可以通过制造业ERP系统直接在订单上的流程窗查看该笔订单的进度，进度包括是否已经展开排产计划，是否已经产生生产建议单和缺料采购建议单，采购是否已经下单给供应商，仓库是否已经采购收货确认，生产建议单已经产生生产工单，是否已经领料生产等各个环节都可以在流程窗的树结构里查询，还可以直接穿透查询具体的进度单据。

二是，制造业ERP系统专门针对制造行业优化了订单进度追踪的环节，提供了订单跟踪功能，选择订单号或者订单上的产品，就可以看到改订单涉及到的各个环节进度情况，提高了沟通的效率降低了沟通成本，业务可以直观了解到订单的进度，准确快速地回复客户订单交期。

通过制造业ERP系统提供的订单进度一键追踪解决方案，订单执行状况一键追踪，解决跨部门沟通难题，解决数据准确与时效问题，精准掌握每一笔订单的报价、采购、到货、生产、出货、对账、开票、回款等各个阶段的动态，且一旦发现订单出现异常情况，相关工作人员可立即沟通调整订单进度，方便、快捷，订单跟踪效率得到大大的提升，订单交付也会有所保障。