第1课:敏捷宣言—PMP之敏捷项目管理-科科过PMP

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本节课程聚焦敏捷项目管理,鉴于PMP考试中约50%的题目涉及敏捷内容,掌握敏捷思维至关重要。敏捷宣言强调个体和互动、工作的软件、客户合作及响应变化的重要性,而非流程和工具、详尽文档、合同谈判和遵循固定计划。
摘要由CSDN通过智能技术生成

本次课程讲解敏捷项目管理,目前PMP的考试采用新考纲,有约百分之五十的题目是适应型和混合型,而适应型就是敏捷项目管理,所以这部分的内容还是很重要的。希望通过本节内容的学习结合做题,能够做到可以掌握敏捷思维。

PMP培训:第二周第一节、敏捷项目管理(敏捷宣言)

敏捷宣言内容不需要背诵,但需要理解哪些是更重要的:
1.个体和互动高于流程和工具
2.工作的软件高于详尽的文档
3.客户合作高于合同谈判
4.响应变化高于遵循计划

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