本次课程讲解敏捷项目管理,目前PMP的考试采用新考纲,有约百分之五十的题目是适应型和混合型,而适应型就是敏捷项目管理,所以这部分的内容还是很重要的。希望通过本节内容的学习结合做题,能够做到可以掌握敏捷思维。
PMP培训:第二周第一节、敏捷项目管理(敏捷宣言)
敏捷宣言内容不需要背诵,但需要理解哪些是更重要的:
1.个体和互动高于流程和工具
2.工作的软件高于详尽的文档
3.客户合作高于合同谈判
4.响应变化高于遵循计划
本次课程讲解敏捷项目管理,目前PMP的考试采用新考纲,有约百分之五十的题目是适应型和混合型,而适应型就是敏捷项目管理,所以这部分的内容还是很重要的。希望通过本节内容的学习结合做题,能够做到可以掌握敏捷思维。
PMP培训:第二周第一节、敏捷项目管理(敏捷宣言)
敏捷宣言内容不需要背诵,但需要理解哪些是更重要的:
1.个体和互动高于流程和工具
2.工作的软件高于详尽的文档
3.客户合作高于合同谈判
4.响应变化高于遵循计划