影响项目运行的环境主要有事业环境因素、组织过程资产和组织系统。
一、事业环境因素(内部,外部):指项目团队不能控制的,将对项目产生影响、限制或指令作用的各种条 件。这些条件可能来自于组织的内部和(或)外部。事业环境因素是很多项目管理过程,尤其是大 多数规划过程的输入。这些因素可能会提高或限制项目管理的灵活性,并可能对项目结果产生积极 或消极的影响。
事业环境内部因素:
1、组织文化、结构和治理。例如包括愿景、使命、价值观、信念、文化规范、领导风格、等级制
度和职权关系、组织风格、道德和行为规范。
2、设施和资源的地理分布。例如包括工厂位置、虚拟团队、共享系统和云计算。
3、基础设施。例如包括现有设施、设备、组织通讯渠道、信息技术硬件、可用性和功能。
4、信息技术软件。例如包括进度计划软件工具、配置管理系统、进入其他在线自动化系统的网络
界面和工作授权系统。
5、资源可用性。例如包括合同和采购制约因素、获得批准的供应商和分包商以及合作协议。
6、员工能力。例如包括现有人力资源的专业知识、技能、能力和特定知识。
事业环境外部因素:
1、市场条件。例如包括竞争对手、市场份额、品牌认知度和商标。
2、社会和文化影响与问题。例如包括政治氛围、行为规范、道德和观念。
3、法律限制。例如包括与安全、数据保护、商业行为、雇佣和采购有关的国家或地方法律法