什么是敏捷指导
敏捷指导是专业指导与辅导的结合,是利用敏捷领域的专业知识,结合其他领域相关知识,使用敏捷指导技能来帮助团队成员很好地使用敏捷。
专业指导:指导者通过巧妙的谈话,帮助指导对象明白新的观点,然后引发指导对象思考如何在个人和专业上取得进步,最后辅助指导对象执行思考得出的方法、措施或计划。
辅导:指导者通过分享、传授等方式,帮助指导对象学习并使用接受到的经验、想法和知识。
敏捷指导的目的
敏捷指导要帮助团队智慧地应用敏捷方法,带着不可思议和意想不到的创新,更好更快地实现团队的业务目标。详细来说需要达到如下四个目的:1、帮助团队获取业务上的惊人成果;2、帮助团队持续进步;3、帮助团队成员成为更成功的敏捷人员;4、提高团队成员在工作中的喜悦感和成就感。
敏捷指导的两个级别与三个阶段
敏捷指导可以分为两个层级和三个阶段。
两个层级是指:对团队的指导和对个人的指导。
三个阶段是指:迭代(项目)开始阶