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怎样才能胜任技术总监
        技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人,类似总工程师。技术总监需要有多年的行业内技术开发工作经验,精通行业相关技术及了解同行技术发展状况,并且还要有一定的技术前瞻性和团队领导能力。其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来,经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向发展,也可以利用自身的技术优势、积累的人脉关系和资金,进行自主创业。


  据e优渡网介绍技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程,能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务,实现公司的技术管理和支撑目标,为公司创造价值!一个好的技术总监不仅要自身具有很强的技术管理能力,同时,也要有很强的技术体系建设和团队管理的能力,要对企业所在行业具有深入理解,对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。那么怎么样才能胜任技术总监呢?就让e优渡网的小编来为你解答下:


  1、理解技术如何变成核心竞争力


  2、正确把握技术发挥作用的时机


  3、最好自己还时不时写写程序


  4、经过类似学术论文的训练或者逻辑思维非常强


  5、学习能力。对于一种新技术,技术总监必须能够快速学习,并且了解其核心价值和应用场景。


  6、确定发展方向。 技术总监除了掌握公司产品涉及的核心技术外,能够针对未来需求的变化,确定技术发展路线。


  7、评估成本。技术总监能够相对准确评估实施一项技术开发所需要的成本。


  总的来说技术总监必须具备强烈的责任心和良好的挫折承受能力;较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力;良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力,良好的职业素质;具备对工作流程的塑造和改造的能力
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