产品经理关注产品生命周期，负责规划产品架构和路线，确保产品符合市场需求并盈利；项目经理则注重执行，确保项目按目标在时间、成本和资源约束下完成。两者在管理角度上，产品经理是横向管理，项目经理是纵向管理。他们分别对产品成功和项目成功承担责任，产品经理更需协调多方面事务，而项目经理更专注于项目目标达成。
首先在网络上看到一句话：每个人心中都有一个江湖，每个人对江湖的理解也各不相同。有人的地方就有江湖，心有多大，江湖就有多大，江湖在我们每个人的心里。江湖是兴风血雨，江湖是儿女情长，江湖是风起云涌，江湖是马云、刘强东，江湖是我们实现抱负的地方，江湖在你我之间。
许多人在谈到产品经理与项目经理时候，都不会有特别清晰的区别，自从有了软件项目就有了项目经理，那么产品呢？
那我们分别用一句话来概括：
产品经理：靠想，做正确的事情，其所领导的产品是否符合市场需求，能否给公司带来多大利润。
项目经理：靠做，把事情做正确，把事情做完美，在时间，成本和资源约束条件下完成目标。
再次，从管理角度，产品经理是横向的，项目经理是纵向的。
产品经理关注的是做正确的事，关注的是产品生命周期，关注的是产品是否能够赚钱，能否持续的赚钱。因此产品经理必须要能够规划整个产品的架构和发展路线，能够确定产品的定位和受众，能够预计产品真正的价值和效益。
项目经理是需要正确的做事情，即按照产品规划制定的项目目标正确的做事情。项目能够按照目标完成则项目就是成功的，如果项目的产品不能真正盈利往往则是产品规划出现了失误。
产品经理关注的是做正确的事，关注的是产品生命周期，关注的是产品是否能够赚钱，能否持续的赚钱。因此产品经理必须要能够规划整个产品的架构和发展路线，能够确定产品的定位和受众，能够预计产品真正的价值和效益。
项目经理是需要正确的做事情，即按照产品规划制定的项目目标正确的做事情
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
860
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
