做研发的时候，比较习惯单线程作战，甚至一周都在尝试解决一点单点问题，但是转型做产品经理后，接触的事情琐碎繁杂，经常是一天也没闲着但是什么都没干的感觉，就算每天列了待办清单，工作依然混乱。
这段时间得空，反思上半年的工作更多的是疲于应付，缺乏规划，并且一直没有找到适合自己的工作流方式，导致很多事情都没办法有始有终的执行到位。最近有幸读到了高级产品经理的工作流闭环</
借鉴产品经理工作流闭环
最新推荐文章于 2024-08-07 17:29:53 发布
本文作者从研发转为产品经理后，发现工作流混乱，开始借鉴高级产品经理的闭环工作法。第一阶段包括优先级设定，通过ROI计算确定任务优先级；准确度提升，将任务拆解为可执行步骤；保持节奏感，以双周为周期规划工作。通过模仿执行，作者期望能更好地把控工作流程和方向。
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