读懂小米，读懂工程教育

用一个晚上的时间看完了雷军十周年演讲，雷总的演讲全文已经发布了，见：一往无前 | 小米十周年，雷军公开演讲全文。整场看下来，非常的感动，感动于小米用两年半的时间就做到了中国第一、全球第一，感动于小米模式带动了100个行业的变革，感动于Redmi k30至尊版重回1999，感动于小米大师透明电视对未来的探索。最近在恶补工程教育的相关文献，我想从这个角度归纳一下我的感想，说得不对还望小米的朋友们轻喷。

一、“工程师是小米最重要的资产”

小米把人才摆在最重要的位置，“工程师是小米最重要的资源”，小米最重要的是工程师文化。小米MIX源于2014年几位工程师的闲聊，“未来5年的手机会是什么样的”？讨论的结果是全面屏。雷总说：“我同意直接立项，这是了不起的想法，不要考虑量产性，不要考虑时间和投入，做出来为止”，这是了不起的文化。也正是小米MIX的问世，使得小米在2017年销量逆势上涨，挽救了小米，并真的成功的定义了5年后（2019年）手机的样子——全面屏。企业的创新、设计、研发、生成、制造、运营等全周期的流程都离不开各级各类的工程师。工程教育是工程师的起点，本科教育奠定了工程师发展一生的基础。创新已经引领时代大踏步走向未来，科幻电影的场景已经成为现实，紧贴时代发展的步伐，供给时代发展所需的人才，革新符合时代发展教育教学方式，完成工程教育的治理以提高工程教育全流程的效率，对工程教育而言已经成为新的需求。

二、产教融合是工程教育最重要的方面

近期我在一篇一篇的啃我导的论文，一篇17、18页也不是这么好读，一天也就读个两三篇。在文章中多次强调校企合作、企业培养方案的重要性，并将学生到企业学习的意义、学籍管理、学习方法、合作模式、合作机制、政策支持、组织体系、运行体系、质量保障体系、评价方式全职教师的再教育、兼职教师的安排等方面内容全面系统的娓娓道来，而我脑海里浮现的画面是本科时的工训中心、《艰难的制造》中柳钧艰难的将自己父亲的工厂改造为现代化企业的艰辛和玉柴制造车间的场景。因为没有亲身经历过，也觉得也就这样，所以也记不住，纸上谈兵。雷总的演讲给我上了生动的一课，现在的工厂已经升级为黑灯工厂，全自动、全智能，不再需要工人，一秒钟制造完成一台小米10至尊版的透明探索版；小米的生态模式打通了产业的上下游，带动了100多个行业的变革，研发投入达到100亿，非常了不起。这些实实在在的体验是读论文读不来的，而通过雷总的演讲可以看到冰山一角。产教融合是现在这个日新月异的时代保持工程教育的有效的一个至关重要的方面，因为知识形成体系需要时间，而知识的迭代速度又太快了。我们正在走向未来，我们成为先进的代名词，而在这个过程当中，教育、工程教育必须跟上。

三、读懂小米，读懂工程教育

雷总是我的偶像，从米3开始，每一代小米的产品我都有购买的欲望，但是没钱。雷总提到了工程师文化，核心可以概括为：“未来需要想象，但更需要实现”，并将其视为创新的源泉。雷总提到了创业的过程，从狂飙突进，到质量运动，总结出“创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远”的方法论。 雷总提到了小米的国际化进程，在印度遭遇了10亿库存积压的困难，在克服困难的过程中，也开拓了国际市场，“成功不是规划出来的，危机是你想不到的机会”。小米的10年是移动互联网快速发展的十年，是中国制造产业转型升级为中国智造的十年。工程教育服务于工程，而小米从无到有仅仅用了10年时间成长为世界500强的制造业顶级公司，让人侧目，其人才需求、创新土壤、人才培养方式、管理体制机制等方面都值得研究。

雷总说，下一个十年，创新之火将会照亮每个疯狂的想法，小米将成为工程师向往的圣地。下一个十年，智能生活将彻底影响我们每个人，小米将成为未来生活方式的引领者。下一个十年，智能制造将进一步助力中国品牌的崛起，小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量。下一个十年，小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河，流过全球每个人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。雷总在演讲中描绘了一幅未来智能生活方式的图景，假如真的能走入寻常百姓家，这会是我们10后、20后、30后捍卫的生活方式。小米是10年来中国制造业发展的缩影，而这个缩影对人才的需求也是工程教育要为之努力的目标。作为源头工程，中国工程教育培养出来的工程师一定会创造出科幻小说里才有的生活方式，值得我们去期待、去奋斗、去实现、去捍卫。