考完PMP考什么？趁热打铁！

拿到一个PMP®认证并不是终点，而是起点，职场的竞争是非常激烈的，只有不断学习才能站稳脚跟！建议大家可以趁热打铁，多考几个证书，以下是推荐了考完PMP®后可以考的热门证书。

1.软考
软考是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的简称，由工信部、人社部领导下的国家级考试。

其目的就是科学、公正地对全国计算机与软考专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。

软考开考十多年，近3年累计参加软考的人数就已超300万人，同时每年以数十万的基数持续增长中，可以看出软考的热度之高。

PMP®考试内容与软考高级科目-信息系统项目管理工程师和软考中级科目-系统集成项目管理师有重叠，考完PMP®后紧接着考软考，可以充分发挥两个证书的加成效应，提升职业竞争力和专业技能。

优势：软考证书可以直接获得评职称、积分落户、个税抵扣、升职加薪、企业投标、评标专家和技能补贴等实际性的好处。

2.PgMP®
PgMP®是比PMP®级别更高的认证，是专为具备多项目管理经验的项目集经理量身打造的专业资格证书，是从项目经理晋升为高级项目经理和高级管理者的有力证明。

在PMI全部认证系列中，PgMP®被公认为是含金量及专业技能要求最高的认证，今年开始，PgMP®已经在中国大陆实行中英双语考试，难度较之前纯英语考试有所下降，对于想要在项目管理领域持续提升的同学来说，PgMP®是不可错过的含金量极高的证书。

3.ACP®敏捷认证
ACP®敏捷认证，全称为Agile Certified Practitioner，是一项针对敏捷软件开发方法的国际认证。随着企业对快速响应市场变化、灵活调整项目策略的需求日益增强，敏捷开发方法逐渐成为了主流的开发模式。ACP®敏捷认证，正是为了培养和验证具备敏捷开发实践经验和知识的专业人才而设立的。

对于企业而言，ACP®敏捷认证的价值主要体现在以下几个方面：

3.1. 提升项目成功率：敏捷开发方法强调快速迭代、持续反馈和灵活调整，有助于企业更好地应对市场变化，减少项目风险。ACP®敏捷认证的专业人才能够熟练掌握敏捷开发的核心原则和实践技巧，从而确保项目的高效执行和成功交付。

3.2. 优化团队协作：敏捷开发注重团队协作和跨部门沟通，ACP®敏捷认证的专业人才能够推动团队内部的协作和沟通，打破部门壁垒，实现资源的优化配置和高效利用。

3.3. 提升企业竞争力：具备ACP®敏捷认证的企业，能够吸引和保留更多具备敏捷开发实践经验的优秀人才，从而提升企业整体的竞争力。同时，通过推广敏捷开发文化，企业还能够构建更加开放、包容和创新的组织氛围。

4.NPDP
NPDP是产品经理国际资格认证，美国产品开发与管理协会（PDMA）发起的，是目前国际公认的唯一的新产品开发专业认证，是产品管理领域认可度zui高具有国际影响力的认证。
是集理论、方法和实践为一体的全方位知识体系，

NPDP为公司组织层进行规划、决策、执行提供了良好的方法体系支撑。

对于已经考过PMP®的项目管理专业人士来说，是否有必要再考NPDP呢？这个问题没有一个固定的答案，取决于个人的职业规划和发展方向。考虑以下几点：

4.1.专业领域：如果你的工作主要是在项目管理领域，那么PMP®已经足够证明你在项目管理方面的专业能力。但如果你的工作涉及到新产品开发，那么考取NPDP可能会更有帮助。

4.2. 职业发展：如果你希望在新产品开发领域有更多的发展机会，那么考取NPDP可以帮助你深入了解新产品开发的流程和方法，提升自己在这个领域的竞争力。

4.3. 综合能力：PMP®和NPDP是两个不同领域的认证，考取两者可以帮助你在项目管理和新产品开发两个方面都有较强的专业能力，提升自己的综合竞争力。

当然，考取NPDP也需要一定的时间和精力投入，需要权衡个人的职业规划和发展需求。如果你对新产品开发领域感兴趣，并且希望在这个领域有更多的发展机会，那么考取NPDP是一个不错的选择。

5.CSPM证书
CSPM是中国人自己的项目管理能力认证证书，从低到高分为了五个等级，每一个都有相对应的能力要求，从考试到拿到证书只需要短短两个月的时间。

如果你持有PMP®证书，就可以免考试、免培训增持CSPM-2证书！就算你已经取得了CSPM-2，后面也可以继续提升自己，直接报考CSPM-3证书。按照CSPM和其他证书的对照表来看，拥有CSPM-3就相当于拥有了PgMP®高级证书。

优势：这个证书是依托于中国国内项目管理行业而设立的，其中的考试认证体系更符合中国国情，更适合国内的项目管理。

6.PMI-PBA®
PBA®（Professional in Business Analysis, PBA）是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析（需求分析）专业人士认证。PMI于2016年6月在中国大陆区正式启动商业分析专业人士（PMI-PBA®）认证考试。

针对已具备PMP®（项目管理专业人士认证）的职业人士或从事商业分析、需求分析相关工作的职业人士资格认证，其目的是强化项目管理工作人士商业分析及需求分析的能力，大幅提高项目或产品的成功率。

认证价值和趋势
对于组织而言：

顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争
确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路
把握机遇，让企业立于不败之地

对于个人而言：
提升自身信誉–展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势
增强自身求职能力–展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力
带来更多崭露头角的机会–让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出