十八.整体绩效评估

performance appraisal

 

appraisal:  评估(评价估计); 一般是事前(可行性的评估)事后评价(项目验收完工后进行的评价, 是否获什么奖!);可邀请第三方来做;

review: 评审,审核(评价审核)  ;   项目过程中的阶段评审; 一般讲产权人自己做;

 

 

1. performance:

 

传统的讲工作绩效;------> 现代管理也用来衡量项目完成情况!!!!

 

2. performance management

 

PMI 的理解: 整体performance 包括: 项目的时间,成本,质量,范围信息;还可以包括risk/采购信息;

 

3.performance appraisal:

 

是一种事后评价;

 

4.performance audit :      3E audit: 经济审计/效率审计/效果审计;;; 独立的审计机构来进行!

 

>>>>   项目评估如果是授予第三方来进行,就叫做::: performance audit 绩效审计!!!!

 

 --- 一般讲: 项目评估指项目可行性论证的评价;是否具有投资价值!

                 项目绩效评估是后评价或者阶段事后评价;是进行结果的验证;

 

 

 >>>>>>>>>>>>>>>>>   整体绩效评估是项目的中期(进行过程中)的  阶段评估!

经济效益/管理.社会效益

 

 

 

 

5. performance appraisal :评估方法

 

方法论:::霍尔三维结构:(逻辑维(数学进行推理)/时间维(按项目生命期的各阶段进行评价)/知识维(评估涉及各种专业知识))

 

6. 整体评估中风险评估技术:

 

现代项目管理与传统项目管理的主要区别是加入了"RISK managerment"

 

7. 财务绩效评估: ****************

 

NPV(net present value ) 净现值;

 

A> 静态分析法:

 

>>>投资收益率(会计收益率)= 年净收入/总投资报---------------年度计算  

 

>>>投资回收期=1/投资收益率

 

>>>追加投资回收期法: (在选择两投资方案之一时采用该方法):  T=(k1-k2)/(c1-c2)    

 

也称差额投资回收期法 ; 求出的 T 与行业标准T0比较;

 

T>T0 选择投资小的方案; T<T0 选择投资大的方案!!! 

 

 

 

B> 动态分析法:(考虑资金的时间价值) 也叫作"***  贴现法"

 

>>> NPV 净现值法: 反映资金的时间价值!

 

>>> IRR 内部收益率法: 反映获取利润的可能性!!!!

 

>>> MIRR 修改的IRR法:

 

>>> 投资回收期: