系统集成案例分析知识点

总浮动时间和自由浮动时间
总浮动时间是在不影响项目工期的情况下的浮动时间。公式为：（最晚开始时间-最早开始时间）或（最晚结束时间-最早结束时间）
自由浮动时间是在不影响任一紧后活动的最早开始时间，某活动可推迟的时间。公式为：（后续活动的最早开始时间-本活动的最早结束时间）后续活动为多个，应取最小值

缩短项目工期的方法：
1.赶工
2.快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度
3.使用高素质的资源或经验更丰富的人员
4.减小活动范围或降低活动的要求
5.改进方法或技术，以提高生产率
6.加强质量管理，即使发现问题，减少返工，从而缩短工期。

项目总结会需要全体参与项目的成员都参加，并由全体讨论形成文件。同时项目总结会需要讨论项目绩效、项目经验教训等实质性内容，具有非常重要的意义。
项目总结会一般讨论的内容：
1.项目绩效
2.技术绩效
3.成本绩效
4.进度计划绩效
5.项目的沟通
6.识别问题和解决问题
7.意见和建议
系统集成项目收尾管理工作通常包含（项目验收工作），项目工作总结，（系统维护工作），项目后评价工作。
系统文档验收所涉及的文档：
1.系统集成项目介绍
2.系统集成项目最终报告
3.信息系统说明手册
4.信息系统维护手册
5.软硬件产品说明书、质量保证书等