层次分析法(AHP)--评价类模型

本文详细介绍了层次分析法(AHP)的思路与重点,包括确定目标、形成准则和方案,以及如何建立和检验判断矩阵。通过实际案例,解释了一致性矩阵和权重计算的方法,为决策提供科学依据。

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 层次分析法之一般思路

  • 确定目标--一般很容易确定

                比如:选择最适合自己的电脑;选择最佳的旅游城市 ;

  • 产生准则--通过网站搜索或者头脑风暴等方式

                比如:电脑的尺寸、电脑的价格,电脑的配置、电脑的用途;距离,到达方式,景点分布、住宿、饮食、综合消费;

  • 形成方案--最终的行动

                比如:购买苹果macbook、华为电脑、联想电脑、华硕电脑;北京、上海,广州,南京,苏州,杭州;

层次分析法之重点突破

  • 分析系统中各因素之间的关系,建立系统的递阶层次结构。如

        

  •  确定目标层与准则层各因素的判断矩阵

                建立准则层各因素之间的判断矩阵

目标层与准则层判断矩阵
O 外观 价格 品牌 用途
外观 1 2 3 1/5
价格 1/2 1 1/3 1/9
品牌 1/3 3 1 1/5</
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