全面预算管理体系的框架与落地

最新推荐文章于 2024-09-20 01:09:18 发布
最新推荐文章于 2024-09-20 01:09:18 发布
阅读量1.5k 收藏 12
点赞数 1
分类专栏： 其他
原文链接：https://www.toutiao.com/i6929367586756887043/?tt_from=weixin&utm_campaign=client_share&wxshare_count=1&timestamp=1613403505&app=news_article&utm_source=weixin&utm_medium=toutiao_android&use_new_style=1&req_id=20210215233825010202092164373F88B5&share_token
版权

预算 项目预算 项目管理

知识目录：

一、全面预算管理体系的总体框架

二、现行预算中存在的问题

三、预算指标体系的确立

四、各部门应编制预算

五、下属单位应编制预算

六、预算表格的完善

七、预算编制依据

领取方式见文末

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

 

全面预算管理体系的框架与落地

hzp666
关注
专栏目录
数仓建模—DMBOK2 数据管理知识体系指南
06-13 4万+
DAMA-DMBOK2指南》为数据管理提供了系统的方法和框架，涵盖了从数据治理到数据质量管理的各个方面。它强调数据作为企业资产的重要性，并提供了详细的指导原则、活动、角色和技术工具，以确保数据管理的有效性和成功。环境要素为数据管理提供了必要的背景和支持，确保各知识领域的活动能够顺利进行并取得成功。。CDMP考试：CDMP（Certified Data Management Professional）认证是数据管理领域的权威性认证，由DAMA国际组织推出。
全面预算管理体系的框架与落地（69页 PPT）.pptx
08-21
全面预算管理体系的框架与落地（69页 PPT）
八方面入手实现全面项目预算管理
xwx2008712的博客
09-17 489
一、明确组织机构 预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证，组织机构的设置包括各预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的划分、企业相关部门的职责。 二、建立程序和流程 在对企业的管理、业务、财务情况充分了解的基础上，设计全面预算管理解决方案的各个流程。预算管理的主要流程包括明确责任中心的权责、界定预算目标、编制预算、汇总、复核与审批、预算执行与管理、业绩报告及差异分析、预算指标考核。 ...
ERP与全面预算管理如何结合
少年休闲海
04-21 5175
 财务活动是全面预算管理与ERP系统的交叉结合部分，二者的融合可以通过财务部门为核心向企业的其他部门扩散，从而形成在企业整体层面上的融合，以产生最大的整合效应。企业的主要目标是盈利。为达到这个目标需要通过预算分门别类、有层次地表达企业的各种目标，包括销售、生产、成本、费用、收入和利润等。这些企业的总目标通过预算被分解成各级部门的具体目标，体现在ERP上就是一种“事先计划”；其次，计划一经确定，就进...
全面预算管理——财务实操到SAP BPC 系统实现
热门推荐
数字化2025
06-16 1万+
引言 “从实务操作的角度介绍了全面预算为何做、如何编、如何管以及结果如何用等内容。如何从财务管理实现到SAP BPC系统落地。也就是梳理从财务管控概念目标到结合系统流程固化End2End Solution，搭建以服务客户为中心，通过流程化数字化管控的新型组织体系” “从实务操作的角度介绍了全面预算为何做、如何编、如何管以及结果如何用等内容。如何从财务管理实现到SAP BPC系统落地。也就是梳理从财务管控概念目标到结合系统流程固化End2End Solution，搭建以服务客户为中心，通过流程化...
69页PPT全面预算管理体系的框架与落地
zuoan1993的博客
09-06 767
同时，企业考虑到自身的研发能力、生产能力和市场推广资源，对这个目标进行了可行性分析，并制定了相应的资源配置计划和营销策略，以确保目标的实现。例如，如果企业过去三年的营业收入增长率分别为 10%、12% 和 15%，行业平均增长率为 12%，那么在设定未来一年的营业收入增长率目标值时，可以考虑在历史数据和行业标准的基础上，适当提高目标值，如设定为 18%。例如，营业收入指标可以衡量企业的销售规模和市场份额，净利润指标反映了企业的盈利能力，资产负债率则体现了企业的财务风险水平。
168页PPT华为流程管理体系构建与落地
zuoan1993的博客
09-20 1110
公司级流程如战略管理流程，一级流程像研发流程中的产品开发流程，二级流程例如产品开发流程中的需求分析流程，三级流程则更为具体，如需求分析流程中的用户调研流程等。同时，在进行重大流程优化或变革时，做好变革管理工作，包括沟通、培训、激励等方面，确保员工能够适应新的流程。定义流程角色：根据流程活动的需要，定义出不同的角色，如流程所有者、流程执行者、流程监督者等。同时从整体流程的角度进行优化，如调整流程架构、重新分配资源等。培训体系建设：建立完善的流程培训体系，包括新员工入职流程培训、岗位流程培训、流程变更培训等。
华为是怎么做全面预算管理的？
PM_yuan的博客
11-03 513
如何做好预算管理？预算上接战略，下接绩效，如何形成战略-计划-预算-绩效的闭环？
qq_40307352的博客
12-20 1414
预算是一张很大的网，覆盖整个经营面，从资金的输入到输出，从需求的输入到输出，从人才的输入到输出，透过不同的维度，时间、区域、产品、部门、人员等，真正的把资源合适的分布到每一个网点，然后监督。计划是战略落地执行，做预算之前，企业要根据战略编制好第二年的工作计划，计划要覆盖企业的方方面面，包括市场、研发、采购、生产、销售、售后、行政、人事、财务等整个内部价值链。工作中经常听到很多抱怨和吐槽，吐槽领导的决策、抱怨流程的繁琐、吐槽同事的失职、抱怨制度的不公，问题一定都存在，但每个人解决的方式却各有不同。
军工企业基于数字化建设的项目管理体系构建与实施探索
ipmc2017的博客
03-06 457
通过基于数字化建设的项目管理体系构建与实施,创新地实现了高效、协同、自主的“数字化的项目管理协同与智慧管控平台”,建立了项目管理能力持续优化机制,通过赋能综合项目管理、内部控制管理以及人力资源管理,有效地提升了项目管理能力,推动了管理平台数字化转型进程,取得了较好的经济和社会效益。
ctj_-全面预算管理体系.pdf
10-04
最后，考核评价与管理完善是预算管理的收尾阶段，通过对预算执行的评估，了解企业运营效果，发现管理短板，进而提出改进措施，不断完善预算管理体系，确保其持续适应企业发展需求。 总的来说，全面预算管理体系是...
全面预算管理培训.doc
07-14
4. 北大纵横提出的全面预算治理体系初步设想，将为金瀚集团构建一套完整的预算管理框架。 **二、全面预算治理的概念** 全面预算治理不仅仅是一个管理工具，更是一套综合的方法，强调全体员工的参与。它将企业的...
全面预算管理信息化方案.pptx
11-24
诺亚舟咨询作为国内财务与业绩管理领域的领先咨询机构，提供全面预算管理信息化解决方案，帮助企业构建精细化管理体系，推动管理进步。 诺亚舟咨询由知名院校教授发起，拥有一支高素质的专业团队，专注于财务管理、...
芋道管理后台，基于 vben 最新版本，最新的 vue3 vite4 ant-design-vue 4.0 typescript
10-31
ruoyi-vue-pro-vben 芋道管理后台，基于 vben 最新版本，最新的 vue3 vite4 ant-design-vue 4.0 typescript 语法进行重构开发，支持 springboot3 springcloud 版本
长春工程学院在四川2020-2024各专业最低录取分数及位次表.pdf
10-31
那些年，与你同分同位次的同学都去了哪里？全国各大学在四川2020-2024年各专业最低录取分数及录取位次数据，高考志愿必备参考数据
yolo算法-自动驾驶道路交通锥数据集-110张图像带标签-蓝黄色automatic-v62ff.zip
10-31
yolo系列算法目标检测数据集，包含标签，可以直接训练模型和验证测试，数据集已经划分好，适用yolov5,yolov8,yolov9,yolov7,yolov10,yolo11算法； 包含两种标签格:yolo格式（txt文件）和voc格式（xml文件），分别保存在两个文件夹中; yolo格式：<class> <x_center> <y_center> <width> <height>， 其中： <class> 是目标的类别索引（从0开始）。 <x_center> 和 <y_center> 是目标框中心点的x和y坐标，这些坐标是相对于图像宽度和高度的比例值，范围在0到1之间。 <width> 和 <height> 是目标框的宽度和高度，也是相对于图像宽度和高度的比例值
基于Java语言开发的fruits_manager_system水果管理系统设计源码
最新发布
11-01
该项目是一个基于Java语言开发的水果管理系统设计源码，包含53个文件，其中包括30个Java源文件、13个XML配置文件、6个JAR包文件、1个Git忽略文件、1个属性文件以及1个SQL脚本文件。此系统旨在用于期末答辩展示，展示了开发者对Java编程和系统设计的深入理解。
java回顾、知识整理、拾遗、面试_java-review.zip
10-31
java回顾、知识整理、拾遗、面试_java-review
用struts2，spring，hibernate框架，搭建在线考试系统 网站支持（1）老师创建题库，创建题目，查看题目对题目进
10-31
mysql主从复制用struts2，spring，hibernate框架，搭建在线考试系统。网站支持（1）老师创建题库，创建题目，查看题目对题目进行增删改，发布考试（选择考试难中易比例），批改学生试卷，查看学生成绩。（.zip
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值