创新的有没有方法？

偶然遇朋友谈论起研发人员的素质，其中最重要的一条便是创新。创新，我们听了很多，曾经也在某位企业领导作报告时，也谈起，现在企业的核心竞争力是人才，而要激发人才的能力，便是提高人才的创新能力。那么，创新这么重要，到底有没有创新的方法呢其实创新是有方法的。

 

那么要做到创新，必须做到一下几点：

 

1. 好奇

 

对事物的好奇，其实是创新的源泉。 黑格尔说过：“要是没有热情，世界上任何伟大事业都不会成功。”如果我们不是本着对于某个课题的兴趣和爱好，就连探索下去的积极性都没有，那么何谈创新呢？

因此，现代企业如果要激发员工的创新性，那么必须创造创新的环境，激发员工创新的乐趣，对于创新的员工，进行奖励。也可以经常组织讨论，进行头脑风暴，激发灵感。任何时候，将不同专业背景的人员集合在一起进行讨论，从不同的角度进行探讨，则可以获得意想不到的效果。

 

2.兴趣

 

孔子说过：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”可见他老人家是特别强调兴趣的重要性。兴趣是最好的老师，兴趣是感情的体现，是员工学习提高的内在因素，事实上，只有感兴趣才能自觉地、主动地、竭尽全力去观察它、思考它、探究它，才能最大限度地发挥企业员工创新的主观能动性，容易在工作中产生新的联想，或进行知识的移植，做出新的比较，综合出新的成果。也就是说强烈的兴趣是“敢于冒险、敢于闯天下、敢于参与竞争”的支撑，是创新思维的营养。

 

3.质疑

 

在进行研发的工作中，可以多问几个问什么？又分为多问几个Why和Why not. 多问几个Why，是指，为什么要采用这种方案。问几个Why not，是指为何不采用其他方法或方案，其他方案到底存在哪些问题，只有这样，才能够在问问题的过程中，对于某个问题能够有更加深层次的理解，从而能够对于别人的研究成果能够充分地理解并能够找到改进的方法。

 

4.实验

 

创新的想法是否合理，需要通过实验来进行验证。历史上的伟大发明，无不是经过无数次的实验验证过后才发现的。如牛顿发现万有引力、爱因斯坦发明相对论，中国人的四大发明，都是经过长期的实验验证才最终获得成功的。对于现代科技更是如此，如汽车的研发，需要对于汽车进行风洞试验等。而我们比古人更加有优势的是，我们现在正处在数字化时代，对于产品设计创新验证的手段也比古人要方便很多，例如前不久刚刚下线开始飞行的波音777数字飞机，所有的设计和验证过程都是通过三维数字化方式进行的。

 

 

5.不要怕犯错误

 

能否实现勇于创新的另一个重要特点就是：不要害怕犯错误。只有不怕犯错误，才能够提出不同于寻常的思想和方法，在最初的实验过程中，得出的结果可能不尽如人意，甚至失败。如果，这个时候，企业的研发管理人员，对于员工的失败进行指责，而不是帮忙想办法或进行鼓励的话，很多有创意的思想和想法就可能胎死腹中。

 

纵观上述几点，其实对于创新来说，更多的还在于一种企业文化，即企业对于创新是否足够的重视和支持，是否提供一种创新的文化和氛围，是否能够为员工的创新提供更好的条件，同时鼓励创新，帮助员工在创新过程中战胜挫折和失败。