副业，最好兴趣驱动，但有两个误区

在当下，不少身在厂里的人，都在琢磨搞个副业，说说我的想法。

首先明确一下定义，如果一个人同时在做多件事，那么，何谓主、何谓副？不妨把在相当时长内 单位时间 收入少 的叫做副业吧。如果你能通过做一件事持续高效的赚到更多的钱，那就是你的主业，而不应该管他在常人眼中是不是一份传统意义上的正经（全职）工作。

首先，在主业发展良好的时候，不建议搞副业，应该集中优势兵力谋求主业的上升。

确实，大多数人考虑副业，也是在主业（有了可预见的）增长放缓之时开始，和业务第二曲线的逻辑类似，主打一个未来可期。

既然主业上升无望，又（通常会导致）不喜欢，可能也没那么忙了，但为了生计不得不吃“屎”，那就该尽早给自己找个Plan B。

于是，你会想到什么副业？

你想开个自己的小店？我试过投资一个酒吧，进度条已经走到了“倒闭”。

你想把投资理财做成主要收入来源？作为一个资产回撤超过8位数的大冤种，对这个很久以前的事情，我早已放下。

你想做自媒体？十几年前我就开始写博客，也算是古典自媒体了。

你想做讲师顾问？这个我熟，毕竟也是十几年前就开始“商演走穴”了。

值得认真对待的副业，是那种想把它渐渐变成主业的。只是补贴家用，以赚小钱为目的的副业，不用想这么多，干就完了。

既然副业的收入在开始的时候没那么多，为了能从长计议，我建议从自己喜欢做的事情开始，爱好驱动。这样的副业，更可能坚持下去，你也更愿意在主业已经很忙的时候抽出时间去猥琐发育。

按照我的想法，主业选择适当向外求，副业选择适当向内求。而向内求的事情，也更符合职业生涯后期的状态。主业已经是为了钱而吃屎了，副业还是的话……每天琢磨哪坨相对不难吃一点，那日子还有什么盼头。

延伸阅读：职业选择的两种路径：向外求 vs 向内求

既然很难找到一份同时满足多个目标的事情，那就让主业、副业各自满足不同的目标。

继续，兴趣驱动的副业，我发现很多人都掉进了两个误区：

第一，喜欢做消费者，不等于喜欢做生产者；

第二，喜欢结果，不等于喜欢过程。

第一，自己对一个行业的喜欢，是喜欢做消费者还是喜欢做生产者？

喜欢吃美食是个吃货，不一定能做成美食探店博主；

喜欢看爽文小说，不一定能成为顶流写手；

喜欢喝咖啡，不一定能开好咖啡店；

喜欢喝酒，也不一定能经营好酒吧……

通常的局面，以专业消费者的身份杀进去，几个月以后，以失败的生产者身份清盘退出。

你做消费者，你付钱，当然爽，把它当成“副业”，就意味着你要别人付钱，从甲方变成乙方，体验的下降可想而知，搞不好最后连这个爱好都被毁了。

第二，是否享受生产过程，只看重结果的事儿，反而很难拿到好结果。

好好想想，你到底是喜欢赚钱，看着账户数字蹭蹭上涨，还是喜欢做投资，为此去做各种研究？

你是喜欢拍打卡照片发小红书、然后因为点赞收藏数据爆掉而兴奋，还是喜欢旅行、喜欢去发现各种美好？

……

结果驱动，总有结果不好的时候，然后就开始自我怀疑、进退两难，主业也耽误了，加速下滑，永无翻身之地。

回顾自己的几次“第二曲线”尝试，无不是“盈亏同源”，自己只喜欢做消费者、看重结果的，都失败了，而自己喜欢做生产者、享受过程的，都还不错。

祝福大家。

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苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》系列4本书的作者，前阿里8年产品经理，集团产品大学负责人，良仓孵化器创始合伙人。如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务，欢迎联系这个微信（13758212411）。