闲扯招人的几个体会

招人阶段性结束，说一下体会和结果。

先说结果吧，助手招募完毕，还是选择了杭州身边，能一起办公的两位浙大同学，互相备份，拿到过BAT的Offer、有互联网公司、创投公司、科技媒体实习经验。另有几位很赞的同学，虽然不在杭州，但也有一些可远程协作的事情，已经收做徒弟，哈哈，和大家保持沟通。

如果还有想参与的同学，可以点击阅读原文，有一个众包任务是长期开放的，完成任务后我们可以加微信聊更多。

体会要重点说说。

招人其实是一个倒逼自己想清楚事情的过程。

上个周末，特别忙，一时冲动就发了招助手的帖子，因为定位是助手，所以也只是写了一些比较简单的条件。自荐很多，真的筛选出一些不错的同学之后，也冷静了下来，让大家做什么呢？于是，回过头去梳理当前最占我时间的事情，匹配大家的能力，推导出“需要人帮忙& 能交给经验还不是很丰富的同学做的事情”。

这个过程其实反了，以后要避免，目前看，“需求细化+跟进技术”这事儿，可以安排给杭州本地的一些小伙伴了。

任何事都要预估数据，配合合适的工具。

一开始让大家微信公众号给自荐，结果没想到涌过来几百份……所以，公众号的后台根本没法处理，自荐的几句话，email，微信号等信息，全都混在一起。后来只好找了个问卷系统重新来过，至少可以把email全部导出，是吧。

扯开说说公众号里收到的自荐，看了一些，也能体会到有些同学做事更加仔细、有思考。举几个反例吧：

1. 没“自荐”的关键词，因为消息太多，我可能是通过这个关键词来筛选的，所以有些人写了一大段，但没有这个词，很可能我根本没看到。

2. 分多条的，你那里发出来是连在一起的，我这里看到，就可能中间隔了很多其他人的消息，完全看不懂一条缺头缺尾的消息是什么意思，只好略过。

3. 没留email、微信的，应该是期望我当场回复，也只好略过。

4. 留图片的，处理成本太高，只好略过。

新人来了，到底怎么快速上手

肯定是不敢直接把需求交给他决定的，必须先熟悉产品、熟悉用户。

思来想去，两招最简单：通过写测试用例，熟悉产品；通过当客服或者做用户运营，熟悉用户。很多大公司也是这么做的，但不少新人不理解，认为这是打杂。

然后，才敢把一个相对明确的需求交给他细化，跟进。

一个忠告，最让人无奈的自荐，是“只想不做”

只说怎么想的“我是多么多么想来做这件事，因为我喜欢，感觉我很适合，我相信我一定行的，你也要相信我，给我一个机会吧”，没说做过什么，也许确实没做过什么。那么让我怎么相信你呢，相比已经做过一些事情的同学，我为什么要放弃他们选你呢。

这种自荐，不知道说什么好，统一当没看到……

最后，其他想参与进来的同学，可以点击阅读原文。

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